Ingeniería de negocios estratégicos etapa 4.

Probabilidad del riesgo

Valor

Probabilidad de ocurrencia (p)

P > 80%

5

Cierto

60% < p <= 80%

4

Altamente probable

40% < p <= 60%

3

Probable

20% < p <= 60%

2

Baja probabilidad

20% < p <= 40%

1

Improbable

P <= 20%

Tipo de riesgo

Rubro

Si existe el riesgo explica por qué o di no aplica

(Riesgo Inicial)

Nivel Probabilidad, ¿Por qué consideras que está en este nivel

(Problema de Riesgo)

Mitigante que la empresa está llevando a cabo o ¿Qué le recomiendas para mitigar el riesgo?

(Riesgos sensibles con mitigantes)

Fuente de internet donde obtienes la información, en formato APA

Riesgo Estratégico

País:

México. si aplica   porque la empresa depende de sus ventas por lo tanto influye la economía de sus clientes.

 20% < p <= 60%            Elegí esto porque México en estos momentos no se encuentra con una economía estable

Lo que recomiendo para mitigar el riesgo es que deberían de poner al mercado una línea de bolsos mas accesible para que mas personas puedan comprar.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Nacionalización o expropiación:

NA ya que la empresa es extranjera y esta puede cerrar sus tiendas

P <= 20%       Porque no se ha utilizado este tipo de jurisprudencia desde los tiempos de la revolución

En tal grado que suceda que es poco probable simplemente seria cerrar sus tiendas y recoger su producto para llevarlo al extranjero y venderlo.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Convertibilidad:

Aplica porque la empresa es extranjera y todo el dinero que recaudan tiene que ser convertido a dólares

P <= 20%  México depende bastante de las importaciones y exportaciones por lo tanto no existe el impedimento de la conversión de moneda

Mi recomendación es que deberían de tener en México una empresa que fabrique su mercancía y con el dinero en pesos cubrir los gastos

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Transferencia:

Aplica porque la empresa se maneja en dólares

P <= 20% Puede afectarlo pero en un caso extremo por las devaluaciones y el vencimiento de la deuda externa

En este caso seria invertir el dinero dentro del país donde se encuentra.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos Operacionales

NA

Aplica por el tipo de producto ya que los bolsos están hechos de pieles exóticas y puede tener escases de materiales.

 20% < p <= 60% En México están incrementando nuevas leyes para el cuidado de los animales en peligro de extinción e intentan prohibir el uso de pieles exóticas.

Opino que deberían de tener mas proveedores y hacer bolsos de animales que no estén en peligro de extinción.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos Humanos

Riesgos de autoridad

Aplica porque la empresa cuenta con  diferentes niveles de jerarquía

 P <= 20%    porque la empresa Chanel tiene los niveles de autoridad bastante solidos ya que es una empresa internacional.

Mi concejo es que deben de tener estructura organizacional bien planteada.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos de hombre clave

No aplica  porque la organización cuenta con un personal altamente capacitado y constantemente reciben entrenamiento.

NA

Opino que existan personas con los conocimientos ya que si alguien se sale de la compañía ya tienen a su remplazo.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos Financieros

Tasas de interés

No aplica porque la empresa no tiene inversiones en México solamente tiene sus boutiques 

NA

NA

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Tipo de cambio

Aplica ya que la empresa convierte el dinero que recibe a dólares

40% < p <= 60% Existe un alto riesgo ya que en este año el peso se ha devaluado bastante y ha llegado hasta $20 pesos por dólar

Tener contrato con un banco que pueda respaldar la moneda

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Crediticios

NA porque la empresa jamás da a crédito siempre es en efectivo o tarjeta bancaria

NA

NA

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Liquidez

Aplica ya que puede existir un problema de planeación en cuanto a los flujos de entrada y salida

P <= 20%  porque  ya que la organización tiene un departamento en especifico para que no exista tal riesgo

Deben de tener un equipo que analice y decida el presupuesto que se tiene y hacia donde se dirige.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos Legales

NA

Si aplica ya que este tipo de empresa debe de cumplir con los lineamientos legales para poder operar

P <= 20% porque la empresa Chanel se basa en seguir todos los lineamientos y especificaciones que la ley marca.

Opino que deben de tener un equipo que este especializado en cuanto a las leyes de cada país.

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26

Riesgos de Imagen

NA

Si aplica ya que esta esta basada en la mercadotecnia e imagen de su marca

P <= 20%  lo veo poco probable porque la empresa cuenta con un buen equipo de mercadotecnia y lo que mas les importa es la imagen.

Estar innovando constantemente la mercadotecnia y tener equipo especializado dedicado a la imagen

ZAPATA, R. (2008). Aprende A Evaluar Los Riesgos Que Rodean Tu Empresa. (Spanish). Entrepreneur Mexico, 16(12), 22-26