Ingeniería en Administración

1. Teoría Científica.

ENFOQUE(S): Incluir métodos científicos para la eficiencia industrial.

 Precursor

Frederick Taylor

 Aportaciones:

Tiempos y movimientos

Remunerar a los trabajadores para aumentar la productividad.

Sistema de incentivos de trabajo 

Seguidores

Henry L. Gantt

Frank Gilbreth

Herny Ford

 Aportaciones

Crear un ambiente para mayor y mejor cooperación

Sistema de bonificaciones por tarea.

Aplicación de la psicología a los empleados

Métodos de adiestramientos

Desarrollo de técnicas graficas para planear y controlar.

Reducir los movimientos de ejecución

Diagramas de flujo

Acelerar la producción mediante la especialización

Acelerar procesos para desperdiciar la menos materia prima

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCIÓN:

Incrementar la producción y mejorar la logística en almacén.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Incrementar la productividad y hacer el proceso más optimo especializando al personal mediante el adiestramiento.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Mayor y mejor producción= Mayores ventas.

Aportaciones de la teoría Departamento de  CONTABILIDAD / FINANZAS:

Al ejecutar las acciones con menos movimientos incrementa la producción y se necesita menos personal para la productividad, al igual que optimizar entradas y salidas.

1. Teoría Clásica.

ENFOQUE(S): La búsqueda de la eficiencia en las organizaciones.

 Precursor

Henry Fayol

 Aportaciones:

Concebir un modelo de proceso administrativo

Detectar las funciones de las empresas

Diseñar un perfil de administrador

División del trabajo

Seguidores

Frederick Taylor

Henry L. Gantt

Frank Gilbreth

 Aportaciones

Estudios de tiempos y movimientos.

Remunerar a los trabajadores.

Sistema de incentivos.

Motivación del personal

Supervisión de línea

Métodos de adiestramiento

Técnicas graficas para planear y controlar

Actividades para reducir los movimientos

Diagramas de flujo

Considerar al elemento humano

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCION:

Conocer la productividad mediante graficas y poder fijar los objetivos del departamento.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Motivación del personal mediante bonos para mejorar su status en la organización y por ende la productividad.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Seguimiento del cumplimiento de los objetivos mediante graficas y estableciendo nuevos, ahorrar en materia prima por la alta productividad y mejorar estrategias de venta para mayor competencia en el mercado.

Aportaciones de la teoría Departamento de CONTABILIDAD / FINANZAS:

Seguimiento del cumplimiento de los objetivos mediante gráficas y estableciendo nuevos, ahorrando en procesos productivos enfatizando en la correcta ejecución de los trabajadores en sus actividades ahorrando salarios de nuevo personal o horas extras.

1. Escuela de las Relaciones Humanas.

ENFOQUE(S): Humanizar el proceso productivo y de la organización

 Precursor

Elton Mayo

 Aportaciones:

Psicología Industrial estudiar la opresión del hombre

Creación de grupos de trabajo

Seguidores

Mary Parket Follet

Kurt Lewin

 Aportaciones

Humanizar la autoridad y liderazgo.

Estudios del desarrollo de la dinámica de grupos.

Conceptuar algunos elementos de la Administración

Resistencia al cambio

Aportaciones de la teoría al Departamento de PRODUCCION:

Personal mas contento y accesible en sus actividades mejorando la producción y evitando planes malos de producción mejorando la productividad y calidad.

Aportaciones de la teoría al  Departamento de PERSONAL:

Personal mas contento ejecutando sus tareas de manera adecuada en tiempo y forma mejorando sus condiciones de trabajo y de la organización.

Aportaciones de la teoría al Departamento de MERCADOTECNIA / VENTAS:

Mejor entorno laboral para la motivación de adquisición de nuevos proyectos e integración de nuevos mercados.

Aportaciones de la teoría Departamento de CONTABILIDAD / FINANZAS:

Menos rotación de personal ahorro en salarios y liquidaciones y en nuevos contratos del personal.