Ingeniería en Gestión Empresarial.Habilidades Directivas

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ACTIVIDAD

PRESENTACIÓN[pic 2]

Universidad: Instituto Tecnológico Superior de Chicontepec

Carrera: Ingeniería en Gestión Empresarial

Materia: Habilidades Directivas

Profesor: Jacinto Eduardo del Ángel

Alumna: Amellali Zoe Guerra Contreras

Trabajo: TEMA 1. ACTIVIDAD 2

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Basándote en el material referente a un mapa mental del TEMA 1 redacta tus conclusiones personales e interpretación del contenido.

Es un hecho que, en un mundo cambiante, el cambio se vuelve imposible de manejar. Nadie puede manejar el cambio constante con desorganización y carencia de habilidades. Es por eso que es necesario el liderazgo, que, con una toma de decisiones fundamentada en aspectos racionales e intuitivos, y un desarrollo de trabajo colaborativo, tome la ejecución para lograr resultados rentables en las organizaciones. Saber hacer todo lo anterior dicho, implica el desarrollo de las habilidades directivas para llevar a buen puerto la organización.

Para mejorar la efectividad de las personas se requiere trabajaren conjunto, planificando acciones, mejorando las relaciones personales, interpersonales y grupales, y distribuyendo de manera racional los roles. Quienes dirigen las empresas poseen una formidable posibilidad de liderar trasformaciones, encausar con el cómo se conduce, ser creador de tiempos internos positivos basados en el quehacer acorde.

Es fundamental que un buen líder tenga la capacidad de solucionar problemas de manera que cualquier trabajador pueda exponer una necesidad de la empresa, y este superior pueda solventar una solución. Esta capacidad de toma de decisiones que deben desarrollar las personas que se vayan a formar para ser futuros directivos, es importante. Y esto es así porque un jefe que infunda confianza es uno que también sea capaz de resolver las situaciones complicadas de manera rápida y efectiva. En este sentido, además del desarrollo de habilidades directivas es importante la formación en la optimización de los procesos de toma de decisiones de manera que en él se incluyen maneras para resolver un problema de manera efectiva, como buscar sus pros y sus contras y evaluar sus consecuencias, pero siempre de la manera más rápida y efectiva. De la misma manera es importante que se desarrollen las habilidades interpersonales de las personas que van a estar en los puestos más altos de las sociedades mercantiles o pequeñas y medianas empresas, de manera que los subordinados vean a su superior como una persona de confianza con la que pueden contar para el buen desarrollo de su trabajo y de las actividades empresariales mientras, a su vez, también es una persona que infunde respeto como máximo responsable.

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