Innovacion Y Emprendimiento Corporativo (Caso MCdonalds)

1.- ¿Por qué el modelo de negocio de McDonald’s fue innovador en ese momento? Descríbelo.

Porque el modelo de negocio era innovador al momento de entregar la comida, su modelo era comida rápida, algo que no era nada común en los estados unidos, y fue una innovación porque surgió de una necesidad y cubrió perfectamente esa necesidad.

2.- ¿Cuál fue la estrategia de financiamiento utilizada por Ray Kroc para adquirir la empresa de los hermanos?

La idea que obtuvo de un asesor financiero fue la de establecer a McDonald’s como una compañía de bienes raíces a la causa de que sus franquiciantes pagan un renta por el terreno que utilizan, y de ahí salían las ganancias de Kroc, con esto logro el préstamo por parte de John Bristol.

3.- Menciona las tres lecciones que presenta el caso y argumenta brevemente sobre las mismas.

1.- Vislumbrar el valor real: en este caso los hermanos McDonald no vieron el valor de su modelo de comida rápida.

2.- Una gran visión implica grandes recompensas: tener visión sobre el negocio, aunque la gente diga que no se puede o es imposible, hallar siempre la manera de lograrlo.

3.- Aprovechar la oportunidad: Kroc con su visión, consiguió la empresa de los hermanos McDonald a costo muy bajo, para lo que después sería una de las empresas de comida rápida más importante del mundo.

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