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Unidad 1: La administración estratégica

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1.1 Definición y concepto

Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones que permiten a la organización alcanzar sus objetivos. Se define como: Procesó de administración que logra que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos.

Integra: La administración, la mercadotecnia, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, la investigación y el desarrollo y los sistemas computarizados de información.

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La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Toda esta tarea es importante porque involucra funciones básicas de la administración como son planeación organización dirección y control.

1.2 Naturaleza y alcances

En el proceso de administración estratégica es importante considerar los siguientes planteamientos:

 La comunicación es básica.

 La globalización y la capacidad de adaptación a los nuevos cambios que exige el entorno repercute en adoptar adecuadas decisiones estratégicas.

 El ambiente es un elemento clave de la estrategia

El proceso de la administración estratégica consta de tres etapas: Formulación de la estrategia, Implementación y Evaluación.

En la administración estratégica es importante considerar los siete términos clave que son: estrategas, declaración de la misión, amenazas y oportunidades externas, fuerzas y debilidades internas, políticas y, objetivos anuales y a largo plazo.

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El proceso de la administración estratégica es de 6 pasos que abarca la planeación estratégica la implementación y la evaluación aunque los 4 primeros pasos describen la planeación que debe llevarse a cabo la implementación y la evaluación también son importantes.

Dichos pasos son

 1 identificar la misión actual de la organización sus objetivos y estrategias

 2 realizar un análisis externo

 3 realizar un análisis interno

 4 formulación de estrategias

 5 implementación de estrategias

 6 evaluación de resultados

1.3 Planeación estratégica

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La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.

Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir.

Los planes estratégicos de una empresa pueden ser a corto, mediano o largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía debido a que la planeación responde

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