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Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación


Enviado por   •  5 de Marzo de 2016  •  Ensayo  •  754 Palabras (4 Páginas)  •  285 Visitas

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Nombre: Marlene Ibeth Díaz Rosales

Matrícula: 2694709

Nombre del curso: Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor: Armando López Sánchez

Módulo: 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo: la planeación

Actividad: 3. Planeación estratégica y la estrategia en acción

Fecha: 20 de enero de 2016

Bibliografía:

Jones, G. y George, J. (2010). Administración contemporánea. (6° ed.). México: McGraw Hill

Robbins, S. y Coulter, M. (2009). Administración. (10° ed.). México: Pearson Prentice Hall

Copamex. (2015). Nosotros. Recuperado el 19 de enero de 2016 de http://www.copamex.com/nosotros.html

Ing. Gustavo Chávez. (19 de enero de 2016). Impresora Rapidbox. (Marlene Díaz, entrevistadot). Monterrey, N.L.  

TEMA

Copamex Corrugados S.A. de C.V. Planta Monterrey planea realizar la ampliación de la nave industrial para colocar una nueva máquina de impresión flexográfica de 5 tintas. Actualmente, los grabados en los pliegos y cajas de cartón corrugado se imprimen mezclando 3 colores; sin embargo, los clientes desean que sus diseños sean más llamativos y elaborados. Conforme se desarrolle este proyecto, se verá la forma en la que la empresa administra sus recursos para lograr el objetivo final.

INTRODUCCIÓN

La importancia del proyecto de la ampliación de la nave y adquisición de la impresora de 5 tintas radica en que permitirá a la empresa ser innovadora, tras ofrecer diseños únicos del agrado del cliente e imprimir los grabados a alta velocidad para cumplir con tiempos de entrega. Durante el desarrollo del proyecto se tomarán en cuenta los conceptos de Administración (planeación, organización, dirección y control), ya que este proceso es indispensable para conseguir los objetivos y lograr la máxima eficiencia y eficacia.

PLANTEAMIENTO

En el último semestre del 2015, las ventas han decrecido un 5%. Por lo tanto, la empresa busca la manera de incrementar sus ganancias y de hacer frente a sus principales competidores, tales como Bio Pappel, Cajas y Corrugados La Silla, Empaques y Embalajes Premier, entre otros. El proyecto establecería una ventaja competitiva a la empresa, pues serían los primeros en Monterrey en utilizar la máquina de impresión de 5 tintas.

En caso de llevar a cabo el proyecto se tendrían los siguientes beneficios:

  • Prestigio
  • Mayores ventas.
  • Ampliar su cartera de clientes.
  • Ser superior en eficiencia, calidad, velocidad, flexibilidad e innovación, y sensibilidad hacia los clientes.

La planeación estratégica impacta en el proyecto puesto que de aquí parte todo y se define el rumbo que deberá seguir la empresa durante el desarrollo del mismo. Además, es necesario fortalecer la cultura organizacional para que los empleados y la gerencia se sientan comprometidos con el proyecto.

OBJETIVO GENERAL

Producir y vender 500 toneladas de cajas de cartón corrugado al mes por medio de la adquisición y operación de la impresora de 5 tintas que permita ofrecer diseños innovadores a los clientes.

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