Introducción al desarrollo organizacional

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DESARROLLO

1.Describa lo que es un grupo T y ejemplifique esta intervención en la organización donde trabaja (o en alguna empresa que conozca) 

Los Grupos T son grupos de trabajo centrados en las operaciones y aprendizaje. Esto se enfoca apropiadamente en la conducta del ser humano, es una herramienta útil para detectar el porqué del comportamiento de un individuo afecta a otros participantes de la organización, sea esta positiva o negativamente.

Este tipo de grupos fue uno de los primeros esfuerzos por comprender y aprender sistemáticamente los sistemas organizacionales, involucrando directamente a los colaboradores de la organización, lo que dio paso a los primeros estudios sobre liderazgo, dinámica de equipos y procesos grupales.

Kurt Lewin y otros colaboradores, quienes intervinieron en una organización en 1946, implementaron grupos de trabajo con el propósito de aprender: observar, recopilar y analizar el comportamiento de los trabajadores. Se crearon grupos en los que uno de los investigadores actúa como líder del grupo, donde se discutieron situaciones relacionadas con el trabajo, el otro observó y registró las discusiones, Al final del día, los investigadores se reúnen para analizar las observaciones y la información y sacar conclusiones. Con el tiempo, algunos trabajadores solicitaron asistir a estas sesiones analíticas, dando paso a hallazgos a través de la participación que interpretan y construyen una mejor comprensión del entorno a medida que participan en discusiones analíticas y conclusiones.

Hoy, estas tecnologías se llevan con características como elegir un lugar de trabajo cómodo para un mejor trabajo en equipo, sugiriendo un lugar diferente al habitual. Los grupos se forman excluyendo roles sociales, títulos o cualquier cosa que marque la diferencia entre las personas. La idea es crear y desarrollar un ambiente de tolerancia y libertad.

Dentro de las funciones u objetivos de estos grupos, según Benne, Bradford y Lippitt, está:

• El incremento del conocimiento, habilidades y sensibilidad para percibir reacciones y expresiones emocionales, tanto personales como de los miembros del grupo.

• Desarrollo y clasificación de valores y metas personales.

• Cambio de conducta de los empleados, crear conciencia del comportamiento personales y de sus actitudes y del resto.

               Entre otros.

Dentro de la empresa donde trabajo no se da este tipo de grupo, lo mas cercano que he visto hasta ahora son capacitaciones, donde cada trabajador puede expresar lo que piensa o siente respecto a un tema determinado.

2. Explique el efecto que las intervenciones de DO tienen en la organización y las condiciones básicas para que se pueda dar un proceso de DO

El DO es un proceso para mejorar el desempeño de las organizaciones, causando cambios en la cultura y sus procesos. El mejoramiento de los procesos y de la cultura se llevan a cabo mediante intervenciones del DO las cuales son una serie de actividades estructuradas en las cuales las unidades seleccionadas de la organización, se comprometen con una tarea en las cuales la meta esté relacionada con el mejoramiento de la organización.

Intervenciones de DO:

Intervenciones en procesos humanos

    Esta se encarga de analizar al empleado como individuo de manera integral, es decir, el detalle de personalidad, conocimiento, destrezas y habilidades, facilidades y dificultades. Al conocer perfectamente el personal en todos sus atributos se pueden aprovechar sus fortalezas para provecho de la empresa, pudiendo utilizarlo para momentos críticos o para movimientos internos para efectos de solventar problemas.

Intervenciones tecnoestructura les: Esta intervención se encarga de realizar un análisis tanto interno como externo de todo el recurso material destinado para la producción de la empresa, tales como maquinarias, equipos, software que se adapten a las necesidades, calidad de insumos, infraestructura, entre otros. Esto se debe a que puede existir una excelente disposición del personal, pero si no se facilitan todas las herramientas de trabajo, indiferentemente de los puntos antes mencionados, esto afectará directamente la calidad y el tiempo de respuesta del empleado y a su vez la calidad y cantidad de productos terminados

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