Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos

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DESARROLLO

Introducción a la Dirección y Planificación de Recursos Humanos. Parte II

Revise atentamente el Blog A y lea el documento   B que se le presenta a continuación, sobre la gestión de recursos humanos, importancia y objetivos (Blog A) y las prácticas de recursos humanos y rendimiento empresarial (documento B). Analice la información de acuerdo a los contenidos revisados en la semana y conteste las preguntas que se presentan a continuación:

1.Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial, para cumplir con los objetivos corporativos establecidos, por la organización. 

Los diferentes componentes de la estrategia empresarial, nos llevarán a cumplir nuestras metas establecidas como objetivos específicos en la empresa, para lo cual debemos conocer cada uno de ellos y realizar el análisis para poder conjugarlo en los componentes presentados y a la ve clasificarlos en que cuadra más su descripción para poder tomar de esa forma la resolución de este punto y poder llevarlo a cabo con el área correspondiente, los cuales podremos ver en a tabla presentada en el texto de estudio es esta semana.[pic 8]

2.-Distinga los principales lineamientos estratégicos y la Estrategia de los Recursos Humanos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización.          

Según lo estudiado los principales lineamientos estratégicos van guiados a favorecer diariamente la cultura empresarial, potenciando a los Recursos Humanos que tenemos en la empresa a través de la formulación de procedimientos aplicables que faciliten la gestión y manejo de las necesidades del personal, y su desarrollo, tanto en cantidad como calidad. De esta manera podremos mantener la motivación del personal, tanto por el sobre esfuerzo de trabajo como la calidad del mismo. Además de su propio desarrollo dentro de la empresa, incrementando el sentido de pertenencia y posicionamiento de la marca que representa.  Lo cual conllevará una actitud positiva, lealtad organizacional, y producción acorde a los objetivos planteados en las estrategias productivas.  Importante es tener claro que existen 2 lineamientos base para poder llegar a la satisfacción de forma más clara y efectiva que son la misión y visión organizacional.

Misión Organizacional: Es la razón de ser de la empresa y muestra la dirección donde vamos a poner las fuerzas. O sea, es donde se muestran y justifican los propósitos y funciones que regirán la empresa. La forma de aplicabilidad mediante técnicas y formas, con la intención de satisfacer las necesidades de usuarios y consumidores.

Visión Organizacional: Este corresponde a la primera plana de las organizaciones, ya que es la perspectiva cercana de lo que se quiere lograr con la empresa y su visión. Este trata de responder la pregunta de como se imagina la empresa en una cantidad determinada de tiempo. Demuestra la seguridad y el sustento de lo que se quiere lograr en un determinado tiempo trabajando en equipo buscando con frases motivadoras el llegar a traspasar parte de esta responsabilidad a sus trabajadores; mostrando el éxito que se puede realizar en conjunto con la ayuda de todos.

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