Introducion A La Administracion De Operaciones

ii INTRODUCCION.

introduccion

El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella.

En su estado más refinado, la producción en línea es una disposición de áreas de trabajo en el cual las operaciones consecutivas están colocadas inmediata y mutuamente adyacentes, en donde el material se mueve continuamente y a un ritmo uniforme a través de una serie de operaciones equilibradas que permiten efectividad simultánea en todos los puntos, moviéndose el producto hacia el fin de su elaboración a lo largo de un camino razonable directo. Este total refinamiento en el proceso no es, sin embargo, absolutamente necesario.

Los obstáculos a los que no enfrentaremos al tratar de balancear una línea de producción serán:

• Líneas con diferentes tasas de producción

• Inadecuada distribución de planta

• Variabilidad de los tiempos de operación.

Para remediar esta situación debemos nivelar las cargas de trabajo, de tal manera que los operarios tengan una misma cantidad de trabajo en un tiempo determinado, de modo que se pueda reducir al máximo el tiempo ocioso de las estaciones de trabajo mediante una secuencia tecnológica predeterminada.

Para poder realizar un balanceo de línea es necesario contar con:

• Descripción de las actividades

• Determinación de la precedencia de cada operación o actividad

• Determinar el tiempo de cada actividad u operación.

• Tener un diagrama de proceso.

• Determinar el tiempo ciclo,

• Determinar el número de estaciones.

• Determinar el tiempo de operación

• Determinar el tiempo ciclo.

• Determinar el tiempo muerto

• Determinar el numero de estaciones

• Determinar la eficiencia

• Determinar el retraso del balance

• Determinar que operaciones quedan en cada estación de trabajo

• Determinar el contenido de trabajo en cada estación

• Determinar el contenido total de trabajo

La idea fundamental de una línea de ensamble es que un producto se arma progresivamente a medida que es transportado, pasando frente a estaciones de trabajo relativamente fijas, por un dispositivo de manejo de materiales, por ejemplo una cinta transportadora.

los tiempos de trabajo en todas las estaciones se denomina problema de balanceo de línea.

Deben existir ciertas condiciones para que la producción en línea sea práctica.

1.- Cantidad. El volumen o cantidad de producción debe ser suficiente para cubrir el costo de la preparación de la línea. Esto depende del ritmo de producción y de la duración que tendrá la tarea.

2. Equilibrio. Los tiempos necesarios para cada operación en la línea deben ser aproximadamente iguales.

3. Continuidad. Una vez puesta en marcha debe continuar pues la detención en un punto, corta la alimentación del resto de las operaciones. Esto significa que deben tomarse precauciones para asegurar un aprovisionamiento continuo del material, piezas, subensambles, etc., y la previsión de fallas en el equipo.

Los casos típicos en el balanceo de líneas de producción son:

I.- Conocidos los tiempos de las operaciones, determinar el número de operadores necesarios para cada operación.

II.- Conocido el tiempo de ciclo, minimizar el número de estaciones de trabajo

III.- Conocida el número de estaciones de trabajo, asignar elementos de trabajo a las mismas.

Los resultados que se esperan alcanzar después de balancear una línea son:

• En toda la línea de ensamble existen operaciones en secuencia.

• Los tiempos para completar los operaciones son distintos.

• Cada operario puede ejecutar una o varias operaciones.

4.3. LINEA DE FABRICACION Y LINEA DE ENSAMBLE.

Una versión de una distribución orientada al producto es una línea de

fabricación; otra es una línea de ensamble. La línea de fabricación construye

componentes, tales como llantas para automóvil o partes metálicas para un

refrigerador, en una serie de máquinas. Una línea de ensamble junta las partes

fabricadas en una serie de estaciones de trabajo.

Ambas pertenecen a los procesos repetitivos y en ambos casos la línea

debe ser balanceada. Es decir, el trabajo llevado a cabo en una máquina debe

balancear el trabajo realizado en la siguiente máquina en la línea de fabricación,

de la misma manera en que se debe balancear la actividad realizada por un

empleado en una estación de trabajo, dentro de una línea de ensamble, esto

mismo debe llevarse a cabo con el trabajo hecho en la siguiente estación de

trabajo por el siguiente empleado.

Las líneas de fabricación tienden a estar acompasadas por la máquina, y

requieren cambios mecánicos y de ingeniería para facilitar el balanceo. Por otro

lado, las líneas de ensamble tienden a ser acompasadas por tareas de trabajo

asignadas a individuos o a estaciones de trabajo. Las líneas de ensamble, por lo

tanto, pueden ser balanceadas moviendo las tareas de un individuo a otro. De esta

manera, la cantidad de tiempo requerido por cada individuo o estación se iguala.

El problema central en la planeación de la distribución orientada al producto

es balancear la salida de cada estación de trabajo en la línea de producción, de tal

forma que sea casi igual, mientras se obtiene la cantidad de salida desea. La meta

de la administración es crear un flujo continuo suave sobre la línea de ensamble,

con un mínimo de tiempo ocioso en cada estación de trabajo de la persona. Una

línea de ensamble bien balanceada tiene la ventaja de la gran utilización del

personal, y de la instalación y equidad entre las cargas de trabajo de los

empleados. Algunos contratos de sindicatos incluyen un requerimiento, las cargas

de trabajo serán casi iguales entre aquellos en la misma línea de ensamble.

El término más frecuentemente utilizado para describir este proceso es el

balanceo de la línea de ensamble.

4.6 DISTRIBUCION DE UNA LINEA DE ENSAMBLE.

Ya que los problemas de las líneas de fabricación y las líneas de ensamble

son similares, se entablará la discusión en términos de una

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