Inventarios

Inventarios

Aumente Productividad: Control de todas las operaciones de venta, desde generar presupuestos hasta pago de comisiones. Actualización automática en línea de la información centralizada de inventarios de almacenes. Eficiente manejo de inventario al catalogar productos en almacén y monitorear cada movimiento de inventario. Reduzca costos y errores de procesos manuales al automatizar operaciones como orden de pedidos, facturación, valorización de inventario.

Integrado: Como parte del ERP, sincronización de información de todos los departamentos (Compras, Ventas, Almacén, Finanzas & Contabilidad). Todas las operaciones se observan reflejadas en las áreas contables y administrativas reduciendo costos operativos y errores manuales. Factura electrónica se genera automáticamente al surtir un pedido. Posibilidad de integrar al ERP el POS Openbravo, garantizando flujo continuo de información entre sucursales y almacenes.

Flexibilidad: Manejo de más de un millón de productos, multi-almacenes, multi-moneda y múltiples listas de precios. El almacén puede definirse hasta el nivel de producto y por variables (localización, caducidad, etc.). Monitoreo automatizado a través de alarmas de información clave a definirse por usuario. Basado en Web. Administración remota.

El inventario es el conjunto de mercancías o artículos que tiene la empresa para comerciar con aquellos, permitiendo la compra y venta o la fabricación primero antes de venderlos, en un periodo económico determinados. Deben aparecer en el grupo de activos circulantes.

Es uno de los activos más grandes existentes en una empresa. El inventario aparece tanto en el balance general como en el estado de resultados. En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente mas grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancías disponibles para la venta y así poder determinar el costo de las mercancías vendidas durante un periodo determinado.

Objetivos

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos perdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, a las cuales debe permanecer constantemente adaptado. Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada.

Importancia

La administración de inventario, en general, se centra en cuatro aspectos básicos:

1.

2. Cuantas unidades deberían ordenarse o producirse en un momento dado.

3. En que momento deberían ordenarse o producirse el inventario.

4. Que artículos del inventario merecen una atención especial.

5. Puede uno protegerse contra los cambios en los costos de los artículos del inventario.

Características y Análisis del Inventario

Es

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