Investigación de Mercados CASO 1 SELVA CAFÉ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

Alumna: María Belén Vaca                           Carrera: Ing. Empresas y Negocios

Asignatura: Investigación de Mercados

CASO 1

SELVA CAFÉ

1. ¿Es suficiente esta información para decidir abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez?

Desde mi punto de vista considero que la información no es suficiente para poder tomar una decisión de abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez, pienso que no se analizó lo suficiente algunos puntos importantes como la competencia en el lugar y algunas variables en la investigación de mercados.

1. ¿Qué información adicional se puede agregar?

Talvez podríamos añadir un análisis de gustos y preferencias de productos que también se podrían vender como bebidas frías, actualmente servicio de internet entre otros, también considero esencial  un análisis de competencia.

1. Con los datos que se tienen ahora, ¿Cuál sería la decisión a tomar? ¿Es conveniente abrir o no abrir  la sucursal? Explica todas las razones que encuentres para justificar tu respuesta.

1. a pesar de no tener algunos puntos en la investigación de mercado , mi decisión de abrir una sucursal en Tuxtla Gutiérrez es positiva , primero porque es importante los datos que el estudio sociodemográfico nos muestra donde observamos que el nivel de consumo de café son satisfactorios , además que la acogida del café sería favorable, y también porque a las personas que se les realizo el estudio les llamo mucho la atención al mencionar que el café que la empresa ofrece es un café totalmente orgánico, ya que en la actualidad muchos se preocupan por su salud.

1. ¿Qué tipo de información piensas que es necesario recopilar en caso de que la cadena quiera hacer una expansión hacia Centro y Sudamérica?

Pienso que al tomar una decisión de expandir la cadena de selva café a países de Centro y Sudamérica se debe tener una información totalmente acertada y completa en la investigación de mercado, pues es un riesgo que la empresa debe analizar con mucho detalle sobre todo:

• Los competidores, el micro y macro entorno, asignación de precio, protocolo entre otros.
• La aceptación de los consumidores a este café realizado con procedimientos totalmente naturales.

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