Investigación de mercado. ¿Qué tan seguido usas perfume y/o desodorante?

1. Investigación de mercado.

1. ¿Qué tan seguido usas perfume y/o desodorante?

1. Siempre          B) nunca          c) Casi siempre          D) Casi nunca

1. ¿Tiene gusto por los productos de la marca Calvin Klein?

1. SI          B) NO

1. ¿Va usted al gimnasio o practica algún deporte en el cual se lleve con usted su perfume y desodorante?

1. SI          B) NO

1. ¿Le gustaría probar un producto en el cual estén combinados su perfume y desodorante preferidos en 1?

1. SI         B) NO

1. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por un producto de esta naturaleza?

1. Entre 50 y 100        B) Entre 100 y 250        C) Entre 250 y 500

1. ¿Estaría dispuesto a comprar este producto hecho con materiales reciclados?

1. SI          B) NO

1. ¿Conoce alguna otra marca que elabore este tipo de productos? ¿Cual?

1. Identificar las necesidades del mercado

La empresa Calvin Klein emprendió la idea de crear un producto dirigido al mercado masculino con el fin de hacer una mezcla de su perfume y su desodorante  con aromas variados en los cuales el consumidor podrá escoger.

Según el resultado de las encuestas, un 80% del mercado le gustaría conocer y adquirir el producto, por lo que refleja que sería factible y rentable además de que tendría mucha demanda.

1. Determinar ventajas competitivas.

Una ventaja determinante es la innovación del producto el cual está en lanzamiento de la empresa, ya que en él se encuentran dos de los productos de uso de consumo más utilizados por el mercado para uso diario, que es el uso de desodorante y perfume en uno.

El producto en cuestión pertenece a la gama de perfumería de Calvin Klein, el cual pretende combinar en una las necesidades más propias del mercado masculino.

Todo el empaque del producto será elaborado a base de materiales reciclados con cartón, con ello se pretende contribuir con una campaña de reciclaje y de forestación en las zonas más dañadas por la tala de árboles en México.

1. Evaluar públicos potenciales

Según las encuestas, de un 100% que equivale a las 25 personas que fueron encuestadas, un 80% de personas comprarían el producto. Por lo tanto el producto será factible y rentable por lo que tendrá buena aceptación del mercado masculino.

La empresa tiene como estrategia crear tendencia en redes sociales y en comerciales de tv, además de espectaculares, volantes, plantilla y catálogo.

1. Segmentación del mercado

El target consiste en personas de género masculino.

De entre 18 a 35 años

Nivel socioeconómico de clase media - media alta

Alcance geográfico – Torreón, Coahuila.

Psicológico – Estudiantes de universidad a adultos trabajadores

1. Identificar a la competencia

Hay un sinfín de marcas de desodorante así como de perfumería que cuentan como una competencia directa, pero la naturaleza de este producto cuenta con las 2 gamas de estos.

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