Iso 9001:2008
Enviado por jeka88 • 22 de Marzo de 2013 • 945 Palabras (4 Páginas) • 396 Visitas
ACTIVIDAD SEMANA 1.
Realice el siguiente punto enfocado a la temática: Principios de Calidad ISO 9000.
A. Seleccione dos (2) de los 8 principios de calidad.
8 Principios de calidad1:
• Principio 1- Organización Focalizada en el Cliente
Las organizaciones dependen de sus clientes y por consiguiente deben comprender sus necesidades actuales y futuras, cumplir con sus requisitos y esforzarse para exceder sus expectativas.
• Principio 2- Liderazgo
Los líderes establecen unidad de propósito y dirección en una organización. Ellos deben crear y mantener el clima interno en el cual las personas puedan sentirse totalmente involucradas con el logro de los objetivos organizacionales.
• Principio 3- Involucramiento del Personal
El personal, en todos sus niveles, es la esencia de la organización y su total involucramiento posibilita el uso de sus habilidades en beneficio de la organización.
• Principio 4- Gestión por Procesos
El resultado deseado es alcanzado con mayor eficiencia gestionando los recursos y actividades relacionadas como un proceso.
• Principio 5- Gestión a través de Sistemas
Identificar, comprender y gestionar un sistema de procesos interrelacionados para un objetivo dado mejora la eficacia y la eficiencia de una organización.
• Principio 6- Mejora Continua
La mejora continua debe ser un objetivo permanente en la empresa.
• Principio 7- Toma de Decisiones Basada en Hechos
Las decisiones efectivas están basadas en el análisis de datos e información.
• Principio 8- Relaciones con los Proveedores Mutuamente Beneficiosas
Una organización y sus proveedores son interdependientes y una relación mutuamente beneficiosa aumenta la capacidad de ambos para crear valor.
B. Complete la siguiente tabla:
Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento?
1. Organización Focalizada en el Cliente Investigación de mercado: Realizar una investigación de mercado para identificar las necesidades del cliente en cuanto a productos, servicios, atención al cliente. Diseñar estrategias encaminadas a mejorar esos puntos.
Capacitación servicio al cliente: Realizar actividades para mejorar el servicio al cliente como capacitaciones y actividades como calificación del servicio por parte del cliente para luego evaluar los resultados de los mismos.
Estímulos de compra: Desarrollar estrategias de fidelización del cliente para incrementar el número de los mismos, con actividades de promoción, regalos, Descuentos por cliente Fiel, para lograr mayor fidelidad de los mismos.
Posventa eficiente: El punto más crítico del servicio por lo tanto se realizar evaluación del personal en cuento a tiempo de respuesta al problema del cliente, seguimiento al problema e identificar las áreas relacionadas para llegar a la solución.
3. Involucramiento del Personal. Beneficios a cumplimiento de metas: los beneficios permiten un compromiso importante por parte del personal, la realizar de actividades como reconocimiento a empleado del mes, bonificación por cumplimiento de metas.
Capitación a través de carreras universitarias y especializaciones: El personal aspira a crecer en la organización por lo tanto las actividades que se pueden desarrollar son los Subsidios educativos para los empleados con
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