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Itervencion individual y grupal


Enviado por   •  22 de Marzo de 2020  •  Tarea  •  297 Palabras (2 Páginas)  •  115 Visitas

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Título:

Act 3 concepto de intervención individual y grupal.

Materia:

Optativa 3 intervenciones en conductas

Maestra:

Beatriz Eugenia Baeza Jareda

Alumno:

Edith López Velázquez

Luisa Jacqueline González Rayón

Camila Monserrat Cardozo

Matricula:

U157053r0048

U1912053R0002

U164053R0118

Centro:

Unideg plantel Celaya

Celaya Guanajuato a 03 de febrero de 2020

Con base en el caso “cambio de guardia en HP” disponible en el libro Comportamiento organizacional de Hellriegel Slocum responde las siguientes preguntas:

1.- ¿Qué método de cambios planeados utilizo Hurd? Explique.

Primeramente analizo el estado de la empresa y las áreas de oportunidad, después procedió a realizar cambios. Primeramente separo al Grupo de soluciones para el cliente (GSC) ya que los directivos de las únicas tres líneas existentes dejaban a su cargo muchos productos que no les correspondían y así se liberaban de su responsabilidad, Despidió empleados innecesarios, cambio el sistema de recompensas, contrato a Randall Mott para seguir el rastro de inventarios y pronosticar ventas, cerro centros de datos

2.- ¿Qué aspectos de la competencia para el cambio (véase el capítulo 1) demuestra el caso de Hurd?

La competencia para el cambio es muy importante para la efectividad ya que incluye los conocimientos, habilidades y capacidades clave para reconocer e instituir las adaptaciones necesarias o para transformaciones enteramente nuevas de las personas, las tareas, las estrategias, las estructuras o las tecnologías del área de  responsabilidad de una persona. Hurd conto con todos los conocimientos y habilidades para hacer las adaptaciones antes mencionadas sin generar problemas de gran magnitud para la corporación.

3.- ¿Considera que los cambios que ha efectuado Hurd en HP mejoraran el desempeño financiero de la empresa?

Si, ya que para hacer dichos cambios realizo un análisis exhaustivo, además de ejecutar sus planes al momento vio resultados que fueron positivos, como lo fue en el caso del despido de elementos, cerro centros de datos inservibles, sin que ambas acciones generara bajos ingresos.

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