Lógica y sistemas de distribución

Tarea 1: Canal de distribución: El equipo seleccionará un producto a comercializar, e investigar los canales de distribución que usan dos competidores o los que usualmente se ocupan para distribuirlo, las problemáticas que enfrentan, los tipos de intermediarios comúnmente utilizados, productos y precios actuales, escenarios políticos, económicos, tecnológicos, etc., con ello realizar:

no que te quiero decir es que no niego que te quiero con locura y puedo repetirlo sin sesar, pero antes debes de tener en cuenta, que con la mismas fuerza también te puedo odiar, es justo que

c. Definir la posible estructura del canal: Número de niveles, cobertura, tipo de intermediario, sistemas.

d. Analizar resultados que condicionan la estructura del canal: dimensión geográfica del mercado, tamaño del mercado, densidad del mercado, conducta de los compradores, tamaño y peso del producto, carácter perecedero, valor unitario, requerimientos de asistencia técnica por parte del cliente final, riesgo (explosivos, contaminantes, gases), aspectos políticos, legales, tecnológicos, etc.

e. Designar a los miembros del canal e incluyan una matriz de evaluación en la que muestren cómo se les evaluó o, en caso de optar por un canal directo, cómo lo decidieron.

f. Definir la estructura del canal de distribución final.

UNIVERSIDAD VIRTUAL DEL ESTADO DE GUANAJUATO

Ingeniería en Gestión de Proyectos

ASIGNATURA:

Lógica y sistemas de distribución

MODULO:

pero que quiere la nene yo no lo se, y por que no lo sabes pues la verdad estoy blasfemando solo quiero subir un correo y no se como hacerlo.

y, de manera paralela, han aumentado la

competencia. Así pues, diseñar y planear un canal de distribución hoy día, además de satisfacer las

necesidades de los clientes, debe significar una ventaja competitiva (Stanton, Etzel & Walker, 2007).

Con respecto al diseño de un canal de distribución, Paz (2010) menciona que “podemos definir este

proceso como las decisiones referidas al desarrollo de nuevos canales

de nuevos mercados, la necesidad de expansión del canal, conflictos entre los

miembros del actual canal, etcétera. Hay una pregunta determinante: ¿cuál es el momento oportuno

para realizar el diseño de un canal de distribución? La respuesta será diferente para cada

organización y estará en función de sus objetivos, los cuales pueden buscar su permanencia en el

mercado o, más aún, su crecimiento.

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