LA ADMINISTRACION. Características De Las Empresas

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07 DE JULIO DE 2020

CLASE:        ADMINISTRACIÓN I

ALUMNO:

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GLADIS LETICIA

PEREZ GONZALES

CUENTA:        20131016091

ADMINISTRACIÓN DE

EMPRESAS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS

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INDICE

Introducción        3

La Empresa        4

Características De Las Empresas        4

Tipos De Empresas        6

La Teoría Científica        7

Principios De La Administración Científica        8

Importancia de la Teoría Científica        8

Administración Moderna        9

Principios De La Teoría Moderna        10

Importancia De La Administración Moderna        12

La Teoría de Las Relaciones Humanas        12

Importancia de la Teoria        14

Teoría Neoclásica        14

Características de la Teoría Neoclásica        15

Importancia de la Teoría Neoclásica        15

Administración por Objetivos        16

Padre de la Administración por Objetivos        16

Características de la Administracion por Objetivos        16

Importancia De La Administración Por Objetivos        18

Las 7-S de McKinsey        21

Exponentes De Las 7-S de McKinsey        23

Importancia De Las 7-S de McKinsey        23

Conclusión        24

Bibliografía        25

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Introducción

La administración es una ciencia que siempre busca agilizar los procesos y estandarizarlos, creando diferentes rutas a seguir para cada uno de los diferentes escenarios que se puede presentar en cada empresa.

A la vez también la administración representa una disciplina aplicable a cualquier ámbito de nuestras vidas.

4

La Empresa

Una empresa es una unidad social con fines de lucro o no, integrada por elementos humanos, materiales y técnicos.

Características De Las Empresas

[pic 2] Tiene un fin financiero: Busca obtener las máximas intereses y beneficios

[pic 3] Tienen un fin financiero: siempre las empresas buscan generar más ingresos y bienes.

[pic 4] Deben tener una distribución: Para que las empresas desempeñen su misión corporativa para la cual fueron establecidas, deben regular y determinar sus actividades y fijar niveles de jerarquia para la toma de decisiones.

[pic 5] Están orientadas hacia el logro de objetivos: Las empresas son creadas con una misión, unos propósitos y deben fijar y lograr una serie de objetivos intermedios para lograr dicha misión. Deben utilizar la especialización en sus actividades y no la diversificación.

Son entidades proyectadas con relativa permanencia.

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5

Sistemas Abiertos y Cerrados

Las organizaciones tienen dos tipos de sistemas: sistemas cerrados y sistemas abiertos. Un sistema abierto interactúa con su entorno al proporcionar y recibir información. Los sistemas cerrados están cerrados al entorno externo y todas las interacciones y conocimientos se transfieren solo dentro del sistema cerrado. Los sistemas cerrados pueden dificultar el crecimiento porque el flujo de información se mantiene dentro del sistema y no hay posibilidad de interactuar o depender del entorno externo.

Algunos ejemplos de sistemas abiertos y cerrados:

Mensajes corporativos

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Un sistema de mensajería empresarial puede ser un ejemplo de un sistema cerrado, dependiendo de su configuración dentro de una organización. Aunque los sistemas de mensajería son sistemas abiertos, los sistemas de mensajería instantánea empresarial son sistemas cerrados en los que establece con quién desea comunicarse. A diferencia de los sistemas de mensajería personal, que le permiten incluir a más de una persona en una nota, muchos sistemas de mensajería corporativos le permiten chatear con una sola persona a la vez.

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