LA COMPAÑÍA DE CONSULTORÍA “LA GRAN AVENIDA”

“Año del Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

UNIVERSIDAD NACIONAL HERMILIO VALDIZAN

ESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA EN BANCA Y FINANZAS

TRABAJO ENCARGADO

Docente : Dr. Hernán López y Rojas

Curso : Marketing Bancario y Financiero

Alumnos : Chamolí Falcón, Andy Williams

Ramírez Gonzales, Jimmy Javier

Sotil Ponce, Carla Jackeline

HUÁNUCO -PERU

2013

TRABAJO N° 01

EL CASO: LA COMPAÑÍA DE CONSULTORÍA “LA GRAN AVENIDA”

Preguntas del caso:

1. Identifique y caracterice el servicio objeto del proyecto.

La identificación de los objetivos con los que cuenta la compañía “La Gran Avenida” es de brindar un correcto y aplicado asesoramiento con soporte en el área de sistemas en procesos de manufactura y la sistematización de procesos.

Siendo la característica de implementación de un sistema de cómputo y automatización buscara diseñar, construir e implementar las siguientes características:

• Flexibilidad, Con la capacidad de poder responder en la brevedad posible a los cambios en los requerimientos de volumen o composición.

• Calidad, El mismo que resulte de una inspección automática para poder contar con mayor seguridad en la manufactura.

• Tiempo Perdido, Buscar reducir tiempos Reducciones importantes de la eficiencia en la integración de información veraz y oportuna.

• Inventarios, Reducción de inventario en proceso y de stock, debido a la reducción de tiempo mal gastado y el acceso oportuno a información.

• Control Gerencial, Reducción de control de la accesibilidad a la información y la implementación de sistemas informativos para una decisión de producción o servicios.

• Espacio Físico, Reducciones debido al incremento de la eficiencia en la distribución y la integración de operaciones.

• Opciones, Buscara la prevención de riesgos de obsolescencia, manteniendo la opción de explotar nueva tecnología.

Debido a que vinculara una correcta administración con procesos de manufactura y operaciones de apoyo. La cual lograra controlar una correcta secuencia de operaciones de producción, control de operaciones de equipo automatizado y en la cadena de suministro; transmite instrucciones de manufactura de los equipos y de los operadores; retención de la información de procesos que buscara facilitar el registro y análisis de resultados

2. ¿Qué estrategias de precios emplear por este servicio? Explique brevemente.

Se aplicaría una estrategia de descremado de precios la cual consiste en poder fijar un precio inicial elevado a un producto y/o servicio que se encuentra a puertas del lanzamiento del mercado para que sea adquirido por aquellos que requieren zacear sus necesidades con el producto y tienen la capacidad económica para hacerlo. Una vez satisfecha la demanda de ese segmento y/o conforme el producto avanza por su ciclo de vida, se va reduciendo el precio para que puedan ser adquiridos por otras personas que cuenten con la disponibilidad económica de acuerdo a como se establezca el precio reducido.

3. ¿Qué acciones de promoción puede realizar para que dé a conocer el servicio? Explique brevemente.

La

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