LA CRISIS

SITUACION

Ha sido nombrado gerente de una compañía, la compañía está pasando por una crisis financiera y los trabajadores no han recibido ningún aumento desde hace 5 años. Alguno de tus ejecutivos ya han renunciado. Los trabajadores están muy desmotivados y eso puede agravar más el estado de la compañía.

SOLUCION:

Se podría generar otro tipo de incentivos laborales, como la creación de bonos dependiendo de la producción y generar escalas de aumento progresivas, primero para trabajadores antiguos con un porcentaje mayor e ir disminuyendo el porcentaje dependiendo de la cantidad de años en beneficio de la empresa, aun así y si no se contase con recursos económicos para aumentar los sueldos de forma progresiva lo ideal podría ser enviar a capacitar al personal para compensar la ausencia de aumento y si ya ha habido ejecutivos que han renunciado , se debe frenar este evento tal vez con un aumento significativo del 5% para mantener, recordando que es mas caro capacitar al personal nuevo que mantener alguien que ya tiene dominio de los procedimientos en la empresa.

Lo inicial y más importante es la comunicación entre el empleador y el empleado donde se le dé detalles del porque la crisis financiera, o la mejora o baja en la producción, e involucrarlos en la solución de los mismos, del mismo modo ellos querrán elevar la producción si entienden que dependiendo de ello podrían mejorar sus ingresos en algo y brindarles las cifras y sobre todo dar fe al cumplimiento de cada una de las promesas y acuerdos que se han tomado en conjunto con el personal.

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