LA EXPORTACIÓN: UNA OPORTUNIDAD PARA CRECER ALFONSO VELASQUEZ TUESTA – PROCESADORA PERU SAC

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Autores:

• Cárdenas Candiotti Betsy
• Mucha Torres Jenifer
• Pinzas Atavillos Roli Mayco
• Reategui Santillán Patrick Anghelo
• Yberico Flores Jenifer Vanny
• Oroya-Asencios-Isabell Katteryn

Docente:

Walter Ortiz Meza

Curso:

Responsabilidad Social Empresarial

Pucallpa-Perú

2021

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1. RESUMEN EJECUTIVO

EMPRENDE EMPRESA

LA EXPORTACIÓN: UNA OPORTUNIDAD PARA CRECER
ALFONSO VELASQUEZ TUESTA – PROCESADORA PERU SAC

Se ha mencionado algo muy importante, que la globalización se ha acentuado en una transacción comercial, países que comparten diariamente con otros su flora y fauna, y por supuesto, dentro del punto de vista económico generan desarrollo y crecimiento. En esta ocasión se relata una de las tareas más importante para un gobierno: la exportación. En el desarrollo del texto se habla un poco de la historia de cómo se exportaba, como el hacerlo no solo influía en el sector agrario, sino, como influía los problemas sociales (terrorismo) y la política para realizar esta actividad. Es importante resaltar a la empresa PROEX S.A.C y como pasó a ser Procesadora S.A.C, empresa que superó muchos obstáculos para completar su modelo de negocio, la de trabajar de mano a mano con el agricultor origina no solo trabajo, sino una amplia visión de que el cielo es el límite para llegar a la meta propuesta junto a sus productos, demostrando esta empresa compromiso con asistencia técnica, semillas para los agricultores, etc. Valiéndose de un arduo trabajo con las alianzas productivas, la siembra por contrato y los mecanismos de las cadenas productivas, lograron llegar a ADEX, y con ellos transmitir sus aspectos positivos, tratar que estos mecanismos asociativos funcionen y crezcan cada vez con más intensidad.

Hoy en día su visión de empresa está orientada principalmente a ampliar el mercado, es decir que, si tienen un mercado asegurado para algún producto, se desarrollan en ese producto; sus labores de investigación y desarrollo, que son las labores de innovación y adecuación, están basadas en aquellos productos sobre los cuales tienen mercado.

 Para culminar, la exportación es tarea de todos, es demostrarle al mundo de lo diverso que nuestra nación y que tan beneficioso puede ser para todo el mundo, y que gracias a ello logremos desarrollo y crecimiento en nuestro país, En ese sentido, es de vital importancia la promoción y desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa y los Nuevos Emprendimientos; función asignada a la Dirección Nacional de la MYPE.

1. PUNTOS A DESTACAR

 PROCESADORA PERU SAC Es una empresa agroindustrial peruana, que desde el año 1986 se dedica al proceso de selección, transformación y acondicionamiento de productos agrícolas para los mercados internacionales.

Años 80

• Promotora de Exportaciones (PROEX) comenzó a operar; adquiría frijol de palo, maíz (cusco), achiote, palillo, cochinilla en Ayacucho. Plena época de terrorismo.
• Cultivos no planificados, según la oferta se hacia negocio en el mercado

Años 85-90: Alan García

• Cambio de gobierno: promoción y control
• Surgió el Dólar MUC (Dólar de Mercado Único del Cambio)
• Devaluación financiera, las empresas generaron endeudamientos(Dólar de Mercado Único del Cambio)

Años 90: Fujimori

• Eliminaron incentivos para Exportar. Anulación del FEI y el CERTEX
• Quiebras- terrorismo e inflación 7000%, se vivió una CRISIS en la  exportación. No se pudo salir a campo, se eliminaron CREDITOS financieros.
• PROEX…siguió adelante, con los créditos de proveedores y agricultores. Se tuvo que adelantar dinero. “Toma mi ajo, exporta; toma mi fríjol, cobras y me pagas”. 

Política

• Se crea como apoyo a la exportación de la pequeña empresa. CONPEX (Consejo de Exportación de la Pequeña Empresa) . Alfonso Velásquez; Rodríguez y Miguel San Román 1992; se declara en quiebra PROEX por falta de credibilidad bancaria y deudas; y se crea PROCESADORA SAC en Chiclayo para tener acceso al crédito (Limpiar frijoles) 

Año 92

• Mayo, detienen a Abimael, líder del movimiento subversivo, vuelve la estabilidad en el País Reducción de la inflación. Se vive un auge en el acercamiento con los proveedores y agricultores, se comenzó a Exportar frijol “Minchocho” a través de Goia Food de New York.

Se siembra por contrato y producción

• Siembra por contrato: un mecanismo que permitió que la empresa se mantenga en niveles de venta y crecimiento- y que con poco dinero, con iniciativa y con capacidad de convencimiento y de organización – desarrollar el cultivo propio. Siembra financiada y asistida – estabilidad de precios de los cultivos. Llegaron a 2000 hectáreas. Asociatividad con empresas proveedoras. Trabaja 4000 hectáreas/año de cultivo para exportación, sin ser dueños de ninguna en la selva; siembra de frijoles negros en áreas cuando el rio Ucayali baja – tierras aprovechadas por 6 meses.
• Frijol en Ayacucho, Cajamarca, Huancayo, La Libertad, Lambayeque . se crea la planta de Conservas – envasado con alta tecnologia.
• Alcachofas en Huancayo. Pimientos. Espárragos
• Planta de congelados en el año 99. El  99% de producción destinada a la  Exportación . Participación activa en Ferias – Marketing de los productos.

1. ¿SE PUEDE O NO TOMAR ESTAS EXPERIENCIAS PARA PODER SER UN EMPRENDEDOR?  

Indudablemente sí, porque se trata de una de las mayores ventajas de emprender un negocio, como llevar el control de tu vida profesional y tomar las decisiones empresariales, sobre todo decisiones de las que será uno mismo el responsable, pero que al fin y al cabo siempre será nuestra la última palabra, por desgracia, todo esto también irá acompañada de algunos aspectos negativos que conlleva la gran responsabilidad de gestionar un negocio, la toma de decisiones no va a ser un camino fácil, algunas serán verdaderamente duras y estresantes, algunas respuestas vendrán a nosotros de forma natural y para otras será necesario estar preparado en pocas palabras capacitado el poder mantener siempre una adecuada retroalimentación a nivel de todo el grupo de trabajo, tenemos la ventaja de que hoy en día todo ha tenido un gran avance y podemos llevar a cabo una planificación algo que antes era un desventaja, hoy por hoy se puede llevar un estudio de mercado para así lograr expandir nuestro producto, a pesar de las dificultades que se puedan presentar siempre se debe buscar la manera de subsistir y mantenerse, generando un compromiso responsable, todo con el objetivo de poder mantener el crecimiento del negocio.[pic 4]

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