LA FUNCIÒN ORGANIZADORA.En esta ocasión evaluaremos la función organizadora de la administración de un empresa.

INTRODUCCIÓN

En esta ocasión evaluaremos la función organizadora de la administración de un empresa. La estructura organizacional de una empresa nos presenta las áreas y puestos en los que se divide la compañía y de que manera se rigen los colaboradores en base a niveles jerárquicos, esto nos ofrece una visión de lo que busca la empresa así como las diferentes actividades que desarrolla cada área y colaborador dentro de una organización.

Al mismo tiempo veremos como muchas empresas cuentan o están implementando este tipo de estructura y saber que si se lleva a cabo de manera adecuada se lograra que los objetivos se lleven a cabo de manera eficiente brindando al mismo tiempo información importante al personal.

En el siguiente escrito mencionare los Activos Fijos y Recursos Humanos de una empresa en la que colabore durante algunos años.

DESARROLLO

A continuación mencionare las áreas y personal que colabora en cada área de la empresa que es un Hospital Veterinario.

• Director General

• Gerente General

• Administradora

• Recursos Humanos

[pic 1]

Personal Medico

Personal Auxiliar Medico

• Área Medica                                       Personal de laboratorio

Choferes

[pic 2]

Personal de Atención telefónica

• Recepción                        Choferes

Captura de Datos e información

[pic 3]

Personal de Ventas

• Tienda y Farmacia                Personal de caja

Choferes

• Estética                        Personal Estilistas[pic 4]

• Limpieza                        Personal Limpieza[pic 5]

La responsabilidad e importancia que tiene la existencia de un organigrama en la empresa es elevado ya que si hay una buena organización en cuanto a la asignación de actividades en base a capacidades y habilidades la obtención de resultados será de manera eficaz y eficiente facilitando una comunicación adecuada ya que cada colaborador sabrá a quien dirigirse .

En cuanto a la empresa que me estoy refiriendo la división de áreas de trabajo y personal pudiera ser adecuado; sin embargo el establecimiento de jerarquías facilitaría aun mas el trabajo. Ya que puede suponerse que los de mayor rango serian los médicos y en ellos se basarían la toma de decisiones en su mayoría; sin embargo en algunas ocasiones no se dirige la información a ellos llegando al director esperando y retrasando la toma de decisiones.

ACTIVOS FIJOS

Los activos fijos son los bienes que utiliza una empresa de manera continua en sus operaciones debiendo ser físicamente tangibles, la vida útil del bien debe ser prolongada y debe ser utilizado en la producción o comercialización.

En la empresa los Activos Fijos en manera general y que utilizan todo es el edificio en el cual están las instalaciones.

• En el área de recepción: Mobiliario, computadora, teléfonos fijos y móviles, intercomunicador.
• Administración: Computadora.
• Recursos Humanos: Computadora y escritorio
• Área Medica: Mesas de exploración, materia de revisión, estetoscopio, microscopios, Maquina de Rx, Ultrasonido, maquinas de laboratorio, centrifuga, refrigeradores, jaulas, escritorios, etc.
• Tienda y farmacia: Inmobiliario de Estantería, mostradores.
• Estética: Mesas de estética, jaulas, maquinas de rasurar, cuchillas, rompe nudos, etc.
• Choferes: Automóviles, Camionetas, motos.

El activo fijo utilizado en la empresa se genera como inversión de capital algunos bienes se obtuvieron con capital inicial algunos con capital que se produjo de ganancias. Durante los años que tiene el Hospital en cuanto a los activos fijos, pensando en ofrecer calidad en el servicio así como la brindar mayores servicios y que el personal este capacitado para ello.

Es un pensamiento favorable para el crecimiento del Hospital y el director no los percibe como un gasto, sino como unas inversión pensando en brindar un servicio de calidad y un crecimiento en la empresa, que en un futuro se reflejaran como ganancias netas.

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