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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO FUENTE DE INNOVACIÓN


Enviado por   •  11 de Abril de 2020  •  Reseña  •  636 Palabras (3 Páginas)  •  115 Visitas

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LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO COMO FUENTE DE INNOVACIÓN.

ENSAYO.

JENIFFER PARRA

NATALIA VERGARA

UNIVERSIDAD ECCI

PROGRAMA LENGUAS MODERNAS

BOGOTÁ D.C

2020

Introducción.

El día a día nos dice que la diferencia competitiva y la innovación entre las organizaciones se concentra en un nuevo factor: la información y sobre todo, en su adecuada sistematización en orden a convertirla en conocimiento.

Las empresas ya saben que las ventajas competitivas, a mediano y largo plazo, no van a venir de la información, algo que en mayor o menor medida es de acceso universal, sino del “conocimiento, entendiéndolo como el grado de incorporación, sistematización y utilización de esa información en aras de mejorar los resultados la empresa”, (Bañegil Palacios, 2003) y por supuesto, enfocando dichas mejoras en la optimización que la organización está buscando implementar.

Revisando el conocimiento desde esta perspectiva, ¿será entonces este, parte primordial para los procesos de innovación y mejora en las organizaciones actuales?

Este ensayo dará una perspectiva objetiva al lector, respecto al conocimiento como esencia de innovación y mejora.

Ensayo.

La gestión del conocimiento es el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual aumente en forma significativa, con el objetivo de generar ventajas competitivas. Es la función que planifica, coordina y controla el flujo del conocimiento (Quintana, 2007). Es el proceso mediante el cual se adquiere, genera, almacena, comparte y utiliza el conocimiento, la información, ideas y experiencias para mejorar la calidad en el cumplimiento y desarrollo de la misión de la organización.  Es compartir para aprender; aprender y nuevamente compartir. Compartir para volver a aprender y alimentar, una y otra vez la espiral interminable del conocimiento.

Lo anterior, sin duda, permite crear sinergias entre las distintas líneas de negocio, sectores y territorios dentro de la organización, promoviendo un entorno de colaboración y de aprendizaje, en el que las personas que forman parte se sientan motivadas a compartir su información y sus experiencias. No debemos pasar por alto, la gran ventaja actual que permite que todo este proceso sea más eficiente: el importante rol que ahora juegan las tecnologías de la información, añadiendo una ventaja de mayor valor y permitiendo que la empresa, juegue también en el campo de la innovación tecnológica.  (Consuelo, 2018)

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