“LA POLÍTICA DE GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN “

ELECTIVA 1

UNIDAD I

“LA POLÍTICA DE GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN “ 

JAVIER ENRIQUE TORRES RIVERA

ECONOMISTA- FINANCISTA

                              JHON BERNARDO TORRES ARDILA

                              JAVIER ORLANDO RIVEROS HERRERA

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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA  MINUTO DE DIOS

CENTRO REGIONAL DE VILLAVICENCIO

    PROGRAMA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA VI SEMESTRE

                                                        VILLAVICENCIO_ META

                  2013

UNIDAD I

 “LA POLÍTICA DE GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN “

Pregunta de Análisis

1.  ¿Cuáles son los medios de la Dirección de una Empresa?
2. ¿De qué trata la acción de la Planeación?
3. ¿De qué trata la acción de la Organización?
4. ¿De qué trata la acción de Control?
5. La tarea de un Administrador supone una toma de decisiones casi constante. Así, dirigir y decidir son términos sinónimos. ¿Está usted de Acuerdo con esta aseveración?
6. Defina el concepto de toma de decisiones.
7. El proceso racional de Decisión abarca diversas fases, de acuerdo con el autor L. Maqueda. Indique cuales son las fases del proceso de Toma de Decisiones.
8. ¿A qué se Refiere la fase de determinación de Alternativas?
9. ¿De qué trata la Fase de instrumentación y Valoración?
10. Explique qué papel juega la contabilidad en la toma de decisiones administrativas de la empresa
11. ¿Cuál es el lazo de unión entre el proceso de contabilidad y el proceso de Decisión?
12. ¿Cuál es la clave para obtener una dirección Efectiva?
13. Explique el concepto de Dirección
14. Los Niveles Directivos forman una Pirámide dividida en tres Partes. Explique cuáles son estos Niveles.
15.  Un Plan General permite conocer los Efectos de un Determinado cambio en todas nuestras previsiones. Represente Gráficamente el Plan General.

UNIDAD I

 “LA POLÍTICA DE GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN “

1. ¿Cuáles son los medios de la Dirección de una Empresa?

RTA/  Los Medios de la Dirección de una Empresa son la planeación, la organización y el control.

1. ¿De qué trata la acción de la Planeación?

RTA/  La Planeación es la metodología que se utiliza para decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar dentro de una empresa,  ya sea a corto mediano o largo plazo, con el fin de  lograr un fin específico. La Acción de Planeación implica un proceso que involucra la composición y evaluación de decisiones de forma anticipada para conseguirlo y de allí surgen los planes y objetivos; por lo cual la Planeación es una función básica del proceso de Administración

1. ¿De qué trata la acción de la Organización?

RTA/ La Organización  es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos fijados previamente en la Planeación. La Acción de Organizar trae como consecuencia  una estructura que debe considerarse como un marco, que encierra e integra las diversas funciones de acuerdo a las funciones básicas del proceso Administrativo.

1. ¿De qué trata la acción de Control?

      RTA/ El Control es la Función Administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento y se permite asegurar y garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas como fueron planificadas y corregir cualquier desviación significativa garantizando que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas. La Acción de Controlar es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos y planes fijados en donde Implica establecer metas y normas, comparar el desempeño realizado y  reforzar los aciertos y corregir las fallas. Básicamente, el control es el proceso que se encarga de eliminar el caos y proporcionar congruencia a la empresa y generar toma de decisiones cuando sean necesarias.

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