LA TECNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

UNIDAD PROFESIONAL “LAZARO CARDENAS”

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACION

UNIDAD SANTO TOMAS

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

LA TECNICA AL SERVICIO DE LA PATRIA

MEXICO D.F MARTES 2 DE JUNIO DEL 1015

Introducción.

En relación con el trabajo requerido por mi profesor de Fundamentos de Administración me permito personalmente opinar sobre el caso verídico y la lectura de Taco Bell, refiriéndome a sus estrategias y logros que se dieron antes y después de la reingeniería aplicada cuando la organización con especialidad en comida presentaba un deterioro totalmente notable y sin esperanza hasta que quedo al mando de John E. Martin.

Opinión.

En realidad yo no tenia idea de lo que era una reingeniería ni de lo que trataba para mi sonaba como un termino complicado y mi conocimiento o posible definición estaba muy lejos de lo que en realidad es y ahora sé, en el texto de Taco Bell nos muestra que esta es utilizada cuando la única esperanza que existe es dejar al mando a John E. Martin, menciono esperanza porque no quebró ni se dio por perdida, aunque así lo estaba para los dueños y personal del lugar, el punto mas importante que yo encuentro en este caso es la renovación y el arriesgarse, ya que como aquí lo menciona todo aquel que llamaba o se acercaba a John lo hacia para reiterar que lo que hacia era descabellado, el así sabia que estaba haciendo algo importante y lo motivaba, empezó con grandes cambios como hacer responsable al personal de su área y esto podría sonar pesado y en cierta forma explotador para los trabajadores de esos días, pero al contrario yo creo que esto dio mas responsabilidad y oportunidad evidente de hacer las cosas lo mejor posible y desempeñar sus labores al máximo con extra de intención por sacar adelante su trabajo, cuando esto sucedió algunos no resistieron el cambio y es por eso que yo opino que de manera sencilla fue un filtro para quedarse con el mejor personal, y enfocándose hacia una dirección positiva, era avanzar o quebrar.

Los cambios que se realizaron sonaban imposibles, no funcionarían para algunas personas pero es un claro ejemplo que una organización es mas que un grupo de personas luchando por un fin en común, o que es solo una seria de estrategias que deben seguirse rígidamente hasta el fin, nos hable de cambios y renovaciones porque “Reingeniería” no es hacer pequeños cambio o mejorar lo que ya se tiene, no es implementar lo mismo de mejor forma, es “Reinventar” por completo, crear,

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