LAS CINCO COSAS MÁS IMPORTANTES QUE APRENDIÓ DURANTE ESTA SEMANA
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UNITEC
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
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CURSO:
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
INDICADORES DE GESTIÓN
PROFESOR:
ARMANDO CASTAÑEDA
PRESENTADO POR:
PAOLA LISETH GONZÁLEZ MEDINA
NÚMERO DE CUENTA: 51653028
11 DE JUNIO DE 2017
FORMATO PARA FORO DE REFLEXIÓN SEMANAL 3
LAS CINCO COSAS MÁS IMPORTANTES QUE APRENDIÓ DURANTE ESTA SEMANA | SEÑALE TRES ACCIONES QUE EMPRENDERÍA, PARA CADA UNA DE ELLAS, SI FUESE GERENTE, PARA APLICARLAS EN SU EMPRESA | ¿QUÉ ESPERA LOGRAR CON CADA UNA DE ESAS ACCIONES? | ¿CÓMO VA A MEDIR EL LOGRO? INDICAR UNIDADES DE MEDIDA CONCRETAS ( No se trata de enunciar un objetivo) |
1. Estrategias de influencia | 1.1 Comunicación directa 1.2 Negociación 1.3 Apegarse a hechos y no a suposiciones | 1.1 Comunicación efectiva 1.2 Intercambio de factores 1.3 Crear argumentos de base solida | 1.1 Nivel de productividad 1.2 Medir el desempeño 1.3 Nivel de eficiencia |
2. Motivación en el colaborador | 2.1 Mejorar las habilidades relacionadas con el trabajo 2.2 Establecer metas claras 2.3 Reforzar el comportamiento para mejorar el rendimiento | 2.1 Fomentar un entorno de trabajo motivador 2.2 Desarrollar objetivos claros que generen motivación a otras para cumplirlas 2.3 Mejor aptitud en el colaborador | 2.1 Dar participación a los colaboradores 2.2 Usar metodologías que generen opiniones para el cumplimiento de objetivos 2.3 Conversaciones con los colaboradores |
3. Manejo de Conflictos | 3.1 Herramientas para la resolución de conflictos 3.2 Atender los problemas pronto 3.3 Centrarse en el problema real | 3.1 Dominar herramientas para la resolución de conflictos 3.2 Ser inmediato ante una situación 3.3 Tener presente lo que se pretende arreglar | 3.1 Poner en practica la negociación con los colaboradores 3.2 Responder de manera rápida y clara ante un conflicto 3.3 Identificar el problema real |
4. Fuentes de poder | 4.1 Centralidad 4.2 Flexibilidad 4.3 Visibilidad | 4.1 Redes de trabajo y relaciones interpersonales. 4.2 Que todos en la empresa brinden sus opiniones. 4.3 Conversar con las personas que ejercen influencia en otros | 4.1 Reuniones con los colaboradores. 4.2 Dar apertura a debates, plenarias en las reuniones de la empresa 4.3 Dar apertura a las personas influyentes en la empresa. |
5. Importancia de la satisfacción personal | 5.1 Dar incentivos dignos 5.2 Reconocimientos justos 5.3 Apreciar el talento en general | 5.1 Satisfacción personal 5.2 Sentimiento de satisfacción 5.3 Sentir que somos importantes y se nos toma en cuenta | 5.1 Cumplimento de objetivos y metas 5.2 Mejora en el ambiente laboral 5.3 Aumentar la productividad del personal |
Nota: Para realizar este ejercicio, debe revisar el documento subido a Recursos, titulado “Indicadores de Gestión”
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