LIDERAZGO COACHING

Personalmente considero que he llevado un estilo de liderazgo coercitivo, actualmente por temas laborales estoy a cargo de varias personas y en muchas de las ocasiones no escucho los puntos de vista o apreciaciones que ellos tengan sobre mejorar los procesos en el área; me encierro en sentir “que tengo la razón” y “esto me ha funcionado”; de tal manera que se hacen las cosas como yo indico porque conocemos el camino y que medidas podríamos tomar para no correr riesgos y tener los requerimientos en tiempo oportuno.

El tener el control del grupo bajo mi modalidad de trabajo me ha servido para organizar tareas, establecer tiempos e incluso recibir incentivos de mis jefes; por otro lado un aspecto negativo es sentir la presión constantemente por querer cumplir con todo; sin embargo, estoy consciente que no es la metodología adecuada. Actualmente estoy mejorando en el saber escuchar, no discriminar opiniones y tener claro que es lo mejor para el equipo.  

El estilo de liderazgo que me gustaría aplicar es el democrático, porque me ayudaría a conciliar las opiniones, a tomar decisiones más asertivas e impulsar estrategias para conseguir de manera eficiente lo que en conjunto nos enfoquemos. Me gustaría tener un carácter que promueva un trabajo dinámico y participativo, ser más empático y desarrollar habilidades a través de la especialización de cada miembro del equipo. No obstante, me gustaría incursionar en el tipo de liderazgo de coaching; he tenido la oportunidad de trabajar con personas que han desarrollado esta cualidad y soy testigo de la motivación y persuasión que generan al empoderar a la persona, cambiando de manera positiva su estabilidad emocional y entorno social para que a través de sus emociones le permitan ser un mejor ser humano.

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