LIDERAZGO –CONTROL ACTIVIDAD 7-8

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LIDERAZGO –CONTROL

ACTIVIDAD 7-8

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Presentado por:

YEIMI YOANA CALDERÓN

ID: 000547382

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA TERCER SEMESTRE

PROCESO ADMINISTRATIVO

NEIVA

2017

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LIDERAZGO –CONTROL

ACTIVIDAD 7-8

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Presentado por:

YEIMI YOANA CALDERÓN

ID: 000547382

Docente:

ROBINSON CASALLAS MONTEALEGRE

NRC: 7301

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA TERCER SEMESTRE

PROCESO ADMINISTRATIVO

NEIVA

2017

Contenido[pic 6]

Introducción        1

Justificación        2

Objetivos        3

1. Ensayo del Liderazgo - Control         4

2. Mapa mental         11

Conclusiones         12

Bibliografía        13

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        Tabla de contenido[pic 8]

Ilustración 1        4

Ilustración 2        4

Ilustración 3        4

Ilustración 4        7

Ilustración 5        7

Ilustración 6        11

                                                                Introducción[pic 9]

 En el presente tema trataremos dos temas muy importante del cual solo se enlazan los dos al mismo punto en las organizaciones para llevar un control sobre el mismo, ya que en la actualidad existen gran diversidad de conceptos solo uno se llega a un solo fin, en el cual logra los objetivos que se plantean a través del cambio, entre los directivos de las organizaciones y sus colaboradores, que consiste en inspirar confianza y apoyo mutuamente para el logro de los objetivos organizacionales y personales en el contexto de las organizaciones; en la cual constituyen la fase del proceso administrativo a través de la cual se establecen  los estándares para medir los resultados obtenidos en relación con lo planeado, con la intención de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente el desempeño de la empresa. Lo ideal es saber elegir y utilizar las formas, las técnicas, y los tipos que cada uno requiere y que se propicien la máxima satisfacción de los clientes, del personal, de la sociedad, del entorno y de los accionistas, para cumplir la misión de la organización.

        Justificación[pic 10]

El tema sobre liderazgo y control es sumamente importante en las organizaciones ya que  es vital para la supervivencia, por la capacidad que tiene un jefe para guiar y dirigir y a parte tomar el control de una empresa; ya que estas depende, para crecer y perdurar, en una buena toma de decisiones. Debido a la importancia en las organizaciones de todos tipos (sociales, económicos, políticas, etc), este tema es cada vez más presente en el debate del mundo actual. Tanto a nivel de grandes negocios como de las pymes, es indudable que el papel del líder como impulsor y generador de valor para la empresa. Las empresas buscan al mejor talento disponible en el mercado para que forme parte de sus filas; sin embargo, las capacidades intelectuales de quienes integran un equipo de trabajo solo se pueden explotar de manera correcta si la cabeza del equipo hay un líder., por eso el  Liderazgo es el motor para conducir hacia la mejora y la consecución de los objetivos, en lo que implica mantener unido al grupo y guiarlo bajo un control en la dirección correcta.

Objetivos[pic 11]

General

Realizar los puntos pertinentes sobre el Liderazgo y en Control de acuerdo al proceso que se debe tener en cuenta dentro de sus funciones e importancias para llevar a cabo una buena administración.

Específicos

• Identificar cada concepto de acuerdo al tema a tratar destacando su importancia y relevancia de cada uno de los puntos a realizar.

• Explicar detalladamente el proceso de las mismas y sus funciones y objetivos.  

• Desarrollar el ensayo donde destaquemos lo que hoy en día es importancia en la administración de las organizaciones.

• Hacer un mapa mental donde se destaque lo importante que se tiene entre el liderazgo y el control dentro del proceso dentro de la administración.

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LIDERAZGO [pic 16][pic 17]

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 En todo este proceso que se llevó a cabo desde que comenzamos hablar sobre los procesos administrativos sobre la planeación, organización, dirección, comportamiento humano y ahora Liderazgo y control; estos aspectos son importante en el estudio de la administración, y crea relevancia para podernos planear a corto, medio y largo plazo. Para comenzar hablar de liderazgo, daremos un preámbulo sobre el concepto de líder del cual nos referimos aquella persona que es capaz de influir en los demás dentro de un grupo ya sea deportivo, un grupo de trabajo o aficiones, el departamento de una empresa, etc.); continuando ahora si en materia el LIDERAZGO: es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar los propósitos de la organización.  Existen tres tipos de habilidades que utilizan los líderes según Robert L. Kjatz son: habilidades técnicas, habilidades humanas, habilidades conceptuales. También existen tipos de liderazgo en el que encontramos líderes positivos: establecen una interacción positiva con los seguidores, en el cual contribuyen al desarrollo del potencial humano en beneficio de la organización y de la propia persona;  líderes negativos: establecen una relación negativa con los seguidores, que son motivados a actuar en contra de su propia dignidad, y eso genera repercusiones negativas a los demás. Existen tres objetivos principales en la misión de un líder del cual es lograr el compromiso y la cooperación de su grupo, poner al grupo en acción para alcanzar los objetivos acordados y hacer el mejor uso de las destrezas, las energías y los talentos de equipo; también encontramos algunos estilos  de líder entre estos están el liderazgo autocrático:  se da cuando el líder centraliza la autoridad y ejerce su influencia en sus seguidores mediante el uso del poder; liderazgo democrático: es un estilo de ejercer la influencia mediante el cual el líder delega autoridad entre su seguidores, estimula la participación de estos, y basa su poder en su cualidad de experto y en dar buen ejemplo; liderazgo carismático: se caracteriza por su poder de persecución al ser admirado positivamente por sus seguidores, y basa su liderazgo en el vínculo emocional que se establece entre él y aquellos. También encontramos estas cualidades del cual son invaluables para el líder entre ellos son: la decisión, la voluntad, la integridad, el carisma- entusiasmo, imaginación – visión de futuro, disposición para el trabajo duro, capacidad analítica, comprensión de los demás, capacidad para captar oportunidades, sentido de la historia, capacidad de respuesta, capacidad de adaptación y disposición para el riesgo. Existen enfoques modernos sobre este tema y que es relevante mencionar: Liderazgo transformacional: se centra en los logros de los lideres, sirve para cambiar el estatus quo, ya que articula las situaciones de un sistema u organización con una visión convincente de lo que podrá ser dicho sistema u organización para sus seguidores en un horizonte de tiempo determinado. Liderazgo estratégico: es un proceso que consiste en que la dirección de las organizaciones asume la conducción e inspiración necesarias para diseñar e implementar la misión, la visión, los objetivos de la organización y las estrategias para lograrlos, así como conseguir el compromiso de las demás personas en la organización. Liderazgo de servicio: en este estilo enfatiza la importancia de que la principal característica de todo líder ha de ser trascender el interés personal en valor de las necesidades de los demás, animando, promoviendo y facilitando el desarrollo integral de sus seguidores. Liderazgo basado en valores: son la transmisión y el énfasis que se deben dar a la práctica de los valores humanos y organizacionales, que garanticen y promuevan el respeto y la dignidad  de las personas en las organizaciones, el desarrollo humano integral y no únicamente el desarrollo organizacional. [pic 23]

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