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LIDERAZGO EMPATICO El liderazgo estratégico


Enviado por   •  12 de Febrero de 2016  •  Ensayo  •  1.112 Palabras (5 Páginas)  •  409 Visitas

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LIDERAZGO EMPATICO

INTRODUCCION

El presente trabajo titulado LIDERAZGO EMPÁTICO: Hacia un modelo de liderazgo nacional; habla sobre la importancia del liderazgo y la necesidad que crear un modelo que guie a mejorar las organizaciones de la sociedad local y economía nacional.

El liderazgo empático lo defino como aquel que se basa en saber empatizar. Donde un líder guie a un grupo de personas, buscando siempre alcanzar metas con un fin  común dentro de una organización.

Se señala la importancia del liderazgo dentro de las organizaciones, los diferentes tipos de liderazgos y la importancia de adaptar un modelo de liderazgo que diseñe un nuevo sistema de trabajo y logre un alto rendimiento en la productividad, que genere sinergias, que motive al personal que labora  y genere competitividad dentro de las organizaciones nacionales.

  1. Sociedad del conocimiento y re arquitectura organizacional.

Fenómeno  que surge a partir de las estructuras económicas, sociales y políticas dentro de la humanidad y el entorno en que se desarrolla.

Se basa en el conocimiento de sus ciudadanos para impulsar la innovación, el espíritu empresarial y el dinamismo de su economía.

Modelo que se basa en competencias laborales. Es un cambio en la estructura laboral u organización donde se implementan nuevas tecnologías, sin empleados, que facilitan los procesos  e incrementan la productividad.

  1. la importancia del liderazgo en las organizaciones

Toda organización necesita un líder que sea capaz de sacar adelante toda organización, que sea capaz de dirigirlas hacia competencias de éxito donde tengan  un desarrollo económico y social, que puedan llegar a los objetivos organizacionales por medio de los colaboradores.

 

El liderazgo estratégico

Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una visión, una misión y las estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales.

Parte de un esquema sinérgico entre cuatro componentes: [pic 1]

  1. Define y diferencia los distintos tipos de liderazgo: liderazgo estratégico, liderazgo autocrático, liderazgo transformador, liderazgo situacional y liderazgo democrático.

 Liderazgo estratégico: Es el proceso de ofrecer la dirección e inspiración necesarias para crear e implementar una visión, una misión y las estrategias para lograr y respaldar los objetivos organizacionales.

[pic 2]

 Liderazgo autocrático: es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones además de controlar al trabajador.

[pic 3]

 Liderazgo transformador: Es una transformación que produce cambios significativos en la empresa y en las personas que la conforman.

[pic 4]

 Liderazgo situacional: modelo de liderazgo mediante el cual el líder adopta distintos estilos de liderazgo dependiendo de la situación y del nivel de desarrollo de los empleados.

[pic 5]

  Liderazgo democrático: El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

[pic 6]

  1. el estilo de liderazgo mexicano y cuál sería adecuado adoptar en el país

México no tiene un sistema de liderazgo definido, todas las teorías de liderazgo que se aplican en México son importadas. Por lo cual el mexicano no se identifica con ellas.

Las organizaciones nacionales están en un proceso de cambio que exige la difusión del liderazgo, porque es un respaldo administrativo y humano que fortalece a las organizaciones.

Se propone un tipo de liderazgo que responda a las necesidades reales de las empresas nacionales, que motive al personal, genere sinergias, incremente la productividad y desemboque en una alta competitividad. Este estilo de liderazgo es

Liderazgo Empático.

  1. modelo de liderazgo empático.

“estilo que permite al líder ubicarse en el lugar de los seguidores mediante el conocimiento y habilidades de los individuos para negociar técnicas de intervención e integración, con el objeto de facilitar la integración de equipos de trabajo y generar valor agregado a sus actividades, dar ventajas competitivas a sus organizaciones e incrementar la productividad a través de innovaciones de calidad en los procesos productivos”.

[pic 7]

  1. Designa dos líderes mexicanos que apliquen el liderazgo empático y explica qué beneficios han dado a la sociedad

Carlos Slim: importante empresario mexicano. Emplea un liderazgo basado en la productividad, la competitividad, la austeridad y la negociación sin perder la visión de innovar e impulsar.

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