LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CRISIS

LIDERAZGO EN TIEMPO DE OPORTUNIDADES

Por: Sergio Santa Botero

Está claro que quien decida hoy asumir el reto de liderar Organizaciones que impacten de manera directa las condiciones políticas, sociales y económicas de un territorio, deben estar provistos ---- además del conocimiento técnico y la experiencia necesaria ----, de “condiciones” que guíen su actuar y en consecuencia la de su equipo de trabajo.

Las experiencias adquiridas a lo largo de más de 15 años de trabajo con comunidades e instituciones públicas y privadas en la elaboración, diseño, dirección y operación de proyectos, me dejaron claro que esas condiciones son las que en última instancia construyen el valor más importante que una Organización tiene hoy como su principal activo y es la “confianza ” .

Estas tres (3) condiciones son las que considero, se constituyen en la fuente del Liderazgo en estos tiempos y las defino de la siguiente manera:

Gestión: Entendida como la capacidad que tenemos para “transferir” un saber desde el lugar dónde se produce hasta el lugar en dónde se va aplicar, dejando claras las condiciones del quien, cuando, donde, como y porqué.

Ganas: Entendida como la capacidad que poseemos de “transformar” una realidad del presente en una visión futura compartida, alcanzable, medible y con resultados.

Arrojo: Entendida como la capacidad que tiene un equipo de trabajo para diseñar “soluciones innovadoras”, en momentos llenos de incertidumbre y con los mínimos elementos de juicio.

Finalmente, el gran aprendizaje que me queda después de liderar procesos y proyectos, es que comprendí que el verdadero valor de las Instituciones y de quienes tenemos la oportunidad histórica de dirigirlas, reside precisamente en la capacidad que tenemos para transferir, transformar y dar solución a las múltiples “ oportunidades ” que la gente nos presenta en el día a día: es esa nuestra tarea, es ese nuestro reto.

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