LIDERAZGO PARA LAS ORGANIZACIONES . “ Actividad 3.1 Cultura Corporativa ”

[pic 1]                                                        [pic 2]

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA

LIDERAZGO PARA LAS ORGANIZACIONES  

“ Actividad 3.1  Cultura Corporativa ”

Alumno: Carlos Patricio Elizondo Juarez

Matricula: 1731001

Carrera: Maestría en Administración y Organización de Finanzas

Tutor de Investigación: Dr. Jaime Arturo Castillo Elizondo

Clase: Liderazgo para las Organizaciones

¿Que entiendes por cultura corporativa? La cultura corporativa es la personalidad de una organización y esta se refleja a través de hábitos, comportamientos y creencias establecidas en el tiempo de por medio de normas, valores, aptitudes, aptitudes, y expectativas por parte de todos los miembros de una organización. Esta cultura también logra definir lo que son los comportamientos conscientes e inconscientes de quienes trabajan en la organización y estos se expresan a través de los diferentes niveles de racionalidad y sensibilidad que se dan a la hora de trabajar de los cuales se verán reflejados en la forma como la mayoría de los trabajadores se desempeñan en sus respectivas y pertinentes áreas y esto logra determinar en ultimas el grado de éxito de la organización en un entorno determinado en el largo plazo.

¿Cuál es la relación que debe existir entre la cultura de una organización y un líder? En lo personal siento es muy importante y debe ir de la mano la cultura tanto en una organización como en un líder debido a que esta refleja las creencias inconscientes del grupo, las cuales se manifestan por medio de lo que sienten y piensan los colaboradores y esto permite orientar sus decisiones, definir las acciones y el destino de la misma organización con una fuerte y sostenida cultura de servicio y con esto probablemente lograra fidelizar mas a sus clientes teniendo aun mayor sostenibilidad en el tiempo. Una organización que no este volcada o un líder que no este volcado al servicio probablemente no lograra subsistir a pesar de tener los recursos suficientes, la infraestructura y los productos en un mercado en al cual la atención sea critica como factor de compra y su principal reto estará dado en articular los esfuerzos de todos los colaboradores para que ello se vea reflejado en la satisfacción de los clientes y su fidelización con la empresa o grupo.

¿A que se refiere con alinearnos en la cultura organizacional? La cultura organizacional se forja a través del tiempo y también depende de varios elementos para que se mantenga estructurada y arraigada la estructura de la compañía, estos por mencionar algunos de ellos:

• Fundadores / Liderazgo
• Entorno / Sostenimiento
• Símbolo / Estatus
• Historia / Referente
• Filosofía / Personalidad

Estos factores bien estructurados pueden desempeñar un papel fundamental en la organización, manteniéndola y fortaleciéndola a largo plazo creando así una propia identidad, corporativa la cual será parte de los mismos miembros de equipo que la conformen, manteniendo un ambiente adecuado en el cual los trabajadores estarán proyectando el mismo ideal para lograr conseguir y cumplir las mismas metas.

...