La Administracion

1) La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Administración moderna de una organización, centrada en la estrategia y enfocada en las necesidades del cliente.

Otras definiciones de Administración (según varios autores):

• La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno. (George R. Terry)

• La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)

• La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez)

El término administrar refiere a la actividad a través de la cual un sujeto o grupo de personas le imprimirán de orden y organización, especialmente en lo inherente a las finanzas a una empresa, organización, negocio o estado. Sin lugar a dudas la forma en la cual una persona o grupo administra un ámbito de los que mencionamos determinará su eficiente funcionamiento y por supuesto también su rendimiento. Porque está ampliamente probado que en medio de un caos, en el cual no se saben donde están las cosas o para que se sacó determinada cantidad de dinero, es imposible que cualquier organización u organismo lleguen a buen puerto en sus funciones y objetivos.

Quien se dedica a administrar, entonces, se ocupará estrictamente del manejo científico de los recursos que tiene a su alrededor y a disposición, entre los que se cuentan el dinero como dijimos pero también los recursos humanos, en tanto, toda esta actividad que desplegará en este sentido estará preeminentemente orienta a la satisfacción de un interés.

Por ejemplo en el caso de una empresa, quien este a cargo de la administración de la misma, deberá focalizar su atención e inteligencia en el mantenimiento del orden y la transparencia de las finanzas y a su vez lograr gastar menos plata que la que entra en la empresa.

Una persona puede por si sola aprender a administrar, es decir, no es una ciencia imposible que requiera de mucho tiempo, a veces basta con el sentido común y por supuesto con un fuerte sentido de la discreción a la hora de la utilización de cualquier recurso.

En tanto, existe una ciencia, la administración de empresas, que se ocupa de estudiar la organización de las misma, la forma en que se gestionan los recursos, sus procesos y los resultados de sus actividades y que se dicta en la mayoría de las universidades del mundo, habiéndose convertido además en una de las carreras que más gente atrae.

Además de la mencionada acepción, el término administrar suele usarse cuando se quiere hacer referencia a la racionalización o dosificación de una cosa, por ejemplo una medicina a un enfermo.

2) LOS PADRES DE LA ADMINISTRACION

Frederick Winslow Taylor

Ingeniero norteamericano que ideó la organización

científica del trabajo, nacido en la ciudad de

Germantown (Pennsylvania) en 1856 y muerto en

Filadelfia en 1915. Procedente de una familia

acomodada, Frederick Taylor abandonó sus estudios

universitarios de Derecho por un problema en la

vista y a partir de 1875 se dedicó a trabajar como

obrero en una de las empresas industriales

siderúrgicas de Filadelfia.

Su formación y su capacidad personal permitieron a Taylor pasar

enseguida a dirigir un taller de maquinaria, donde observó

minuciosamente el trabajo de los obreros que se encargaban de

cortar los metales. Y fue de esa observación práctica de donde

Frederick Taylor extrajo la idea de analizar el trabajo,

descomponiéndolo en tareas simples, cronometrarlas estrictamente y

exigir a los trabajadores la realización de las tareas necesarias en el

tiempo justo.

Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal

manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por

desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de

herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida)

en función del tiempo de producción estimado, salario que debía

actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.La

tradición quedaba así sustituida por la planificación en los talleres,

pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los

directivos de la empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores

y empresarios en cuanto a los estándares de productividad.

Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y, tras luchar

personalmente por imponer el nuevo método en su taller, pasó a

trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de

Pennsylvania (la Bethlehem Steel Company) de 1898 a 1901. Taylor

se rodeó de un equipo con el que desarrolló sus métodos, completó

sus innovaciones organizativas con descubrimientos puramente

técnicos (como los aceros de corte rápido, en 1900) y publicó varios

libros defendiendo la «organización científica del trabajo» (el principal

fue Principios y métodos de gestión científica, 1911).

La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los

Estados Unidos desde finales del siglo XIX, auspiciada por los

empresarios industriales, que veían en ella la posibilidad de ChefProfesor.com

acrecentar su control sobre el proceso de trabajo, al tiempo que

elevaban la productividad y podían emplear a trabajadores no

cualificados (inmigrantes no sindicados) en tareas manuales cada vez

más simplificadas, mecánicas y repetitivas.

Henry Fayol

(Henry o Henri Fayol; Estambul, 1841 - París, 1925)

Ingeniero y teórico de la administración de empresas.

Nacido en el seno de una familia burguesa, Henry

Fayol se graduó como ingeniero civil de minas en el

año 1860 y desempeño el cargo de Ingeniero en las

minas de un importante grupo minero y metalúrgico,

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