La Administracion

LA ADMINISTRACION

(Del latín ad, hacia, dirección, tendencia, y minister, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

¿Para que sirve?

Sirve mantener un control equilibrado y adecuado a través de una coordinación eficiente y eficaz los objetivos de un centro de trabajo o grupo social,

*Eficacia. Cuando se alcanzan las metas

*Eficiencia. Cuando se logran los objetivos con el mínimo de sus recursos.

¿En donde se aplica?

Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes: empresas privadas , públicas, lucrativas , no lucrativas, instituciones y organismos

Por ejemplo: iglesias, universidades, gobiernos , organismos( municipales, provinciales, nacionales e internacionales),hospitales , fundaciones, e incluso las familias y hogares etc.

¿Cuáles son los elementos?

En cualquier organización que se aplique la administración siempre estarán presentes los siguientes elementos:

• Personas o recursos humanos

• Actividades

• Objetivos

• Recursos financieros, equipos, maquinarias, etc.

• Métodos (conocimientos, aplicaciones tecnológicas y operativas)

¿Cuál es su proceso?

Proceso administrativo

La administración puede verse también como un proceso que está compuesto por funciones básicas que se realizan en cierto orden y secuencia:

Planificación: Procedimiento para establecer objetivos y un curso de acción adecuado para lograrlos.

Organización: Proceso para comprometer a dos o más personas que trabajan juntas de manera estructurada, con el propósito de alcanzar una meta o una serie de metas específicas.

Dirección: Función que consiste en dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera, con respecto a una tarea.

Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.

Control: Proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las planificadas.

El proceso se da al mismo tiempo. Es decir, el administrador realiza estas funciones simultáneamente.

Las funciones o procesos detallados no son independientes, sino que están totalmente interrelacionados. Cuando una organización elabora un plan, debe ordenar su estructura para hacer posible la ejecución del mismo. Luego de la ejecución (o tal vez en forma simultánea) se controla que la empresa no se aleje

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