La Administración En Las Organizaciones

Objetivo:

Conocer algunas teorías que se han utilizado para la administración de las empresas a lo largo del tiempo y establecer sus diferencias y semejanzas que entre estas existen.

Procedimiento:

Para llevar a cabo este reporte realice los siguientes pasos:

1- Realicé una investigación y revisión de los temas que aborda el modulo 1

2- Reflexioné y comprendí cada tema del modulo 1. Esto me permitió contar con la información necesaria para elaborar este reporte.

3- Redacte la información analizada de cada teoría y sus ventajas y desventajas así como las similitudes que existen entre sí.

Resultados:

Teoría clásica de Frederick Taylor

La preocupación más importante para Taylor era la de aumentar la productividad de los trabajadores mejorando la eficiencia en la producción, con esto lograba una buena paga y un ambiente de trabajo agradable.

El objetivo de la administración científica de Taylor era el de la eficiencia de la organización mediante la aplicación de la ciencia para el análisis de los puestos operacionales, esto implica una capacitación de los operarios y un apoyo excesivo de supervisión.

Teoría administrativa de Henri Fayol

Definir la administración adecuada de las organizaciones y de las personas dentro de éstas.

Fayol propone la planeación, la organización, la dirección, la coordinación y el control como las cinco reglas o deberes para lograr la eficacia en las organizaciones.

“Entre los principales enunciados de su teoría se cuentan los siguientes:

1. La división del trabajo

2. La unidad de mando

3. La disciplina

4. La unidad de dirección

5. La remuneración.

6. El espíritu de grupo

7. La autoridad.

8. La subordinación de los intereses personales a los intereses de la organización

9. La equidad

10. El orden

11. La equidad

12. La estabilidad

13. La iniciativa

14. El espíritu de grupo”

Fuente: bbsistema.tecmilenio.edu.mx. Apoyo 2. Párrafo 6.

Elton mayo

Elton mayo afirmaba que las buenas relaciones humanas y los factores sociales de los trabajadores infieren en la productividad de estos. Entonces la clave de la productividad se basaba en la satisfacción que tenía el trabajador con su empleo y con la empresa, a mayor satisfacción mayor productividad, es por eso que mayo resalta la importancia de las buenas relaciones humanas, la motivación y el asesoramiento.

Los resultados de los estudios Hawthorne propiciaron el desarrollo del enfoque de las relaciones humanas en la administración, se dio la competitividad a partir del estudio y monitoreo de los trabajadores, se incremento la productividad a partir de las modificaciones en la supervisión, se descubrieron grupos informales dentro de la organización y señalaron el impacto que los aspectos sociales del trabajo tienen sobre la productividad.

Taylor fomento que los trabajadores se esforzaran más

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