ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

La Administración estratégica


Enviado por   •  12 de Agosto de 2013  •  Ensayo  •  1.798 Palabras (8 Páginas)  •  474 Visitas

Página 1 de 8

La Administración estratégica es un modo de organizar para bien lo que la empresa va a hacer en el futuro. Es una forma “ver hacia al futuro” y prepararse para él.

El origen de la palabra estrategia se remonta al arte de la guerra, en especial al libro que lleva este título escrito por Sun Tzu, donde se plantea: "No sólo es necesario evaluar las condiciones del propio comando sino también las del comando enemigo." Lo dicho por Sun Tzu se sigue implementando en la actualidad, ya que la administración estratégica no solo habla de conocer el interior de la organización, también tienes que tener en cuenta los diferentes factores externos que pueden llegar a perjudicarte, como por ejemplo, la competencia, los cambios tecnológicos y las reformas políticas y sociales que suceden.

Mohamed Ali Alabbar es el presidente de la compañía Emaar Properties PJSC la cual es líder de bienes y raíces en el mundo. Ali tiene la meta de satisfacer las necesidades de vivienda de calidad y de otras propiedades de la región. La combinación entre terrenos baratos y una fuerte demanda han provocado que tengan márgenes de ganancia muy altos. Con el crecimiento rápido de su compañía Ali ha descubierto que su mayor reto es la implementación de estrategias. “Tenemos la visión y la estrategia. La pregunta es ¿tenemos las habilidades dentro de la organización para ejecutarlas?”.

Este ejemplo nos pone en claro que no solo las organizaciones pequeñas deben hacer uso de las estrategias, son quizá más importantes a medida que va creciendo. El presidente de Emaar Properties lo que tiene que hacer es sentarse con todos sus gerentes y hacer una estrategia que resuelta sus inconvenientes, que disminuya sus debilidades y maximice sus ventajas.

En el siguiente informe se le presentaran conceptos básicos acerca del tema, la definición de administración estratégica, la importancia que esta tiene en las organizaciones y los pasos que hay que seguir para llevar a cabo el SWOT.

Objetivo General

Comprender la importancia de la Administración Estratégica, saber cuáles son los pasos para formar una y poder aplicarla en nuestra vida profesional y personal.

Definir estrategia y modelo de negocio para analizar el impacto que tiene en nuestra sociedad actual.

Conocer la importancia de la Administración Estratégica para las organizaciones en que las beneficia así como los desafíos que se le presentan

Administración Estratégica

La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es una importante tarea que involucra todas las funciones básicas de la administración.

Se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de las actividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. Se realizan con la participación de todos los integrantes de la Organización y de sus niveles jerárquicos. La Administración Estratégica se refiere a la Formulación, Implementación y Evaluación de la Estrategia.

La Administración Estratégica tiene como objetivo general, el concebir la necesidad actual de desarrollar una estrategia organizacional, como parte de la labor administrativa tendiente hacia el logro de la mayor efectividad en el cumplimiento de los objetivos organizacionales y con el apoyo de las áreas funcionales.

La estrategia de una organización o empresa, es el plan de acción que los administradores (Dirección y ejecutivos), deben desarrollar para posicionarse estratégicamente en el mercado, satisfacer a los clientes competir con éxito y lograr la rentabilidad económica y financiera.

La estrategia son los planes sobre la manera en que una organización hará lo que el negocio tiene que hacer, cómo competir con éxito, y como atraerá y satisfará a sus clientes para poder lograr sus objetivos. Es el Plan de acción que integra las principales metas y políticas de una organización, a la vez establece secuencias coherentes de las actividades a realizar. Nos dice cómo se lograrán los objetivos planteados por la organización.

El modelo de negocio es la manera en que la compañía va a ganar dinero. Se enfoca en dos factores:

• Si los clientes valorarán lo que produce la compañía.

• Si la compañía puede ganar dinero produciéndolo.

Importancia de la Administración Estratégica

Para muchas empresas de negocios una meta importante es el aumento a largo plazo del valor de sus acciones comunes. En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, tanto lucrativa o no, el objetivo lógico y públicamente deseable de los administradores deben ser obtener un superávit (abundancia de algo que se considera útil o necesario), tienen que establecer un ambiente en el que las personas puedan alcanzar metas de un grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal, o en el que puedan lograr al máximo posibles una meta deseada con los recursos disponibles.

Desafíos de la administración estratégica

La dirección estratégica se encarga de la complejidad derivada de situaciones ambiguas y no rutinarias con implicaciones sobre la totalidad de la organización más que sobre operaciones específicas. Esto es uno de los principales desafíos para los directivos, que están acostumbrados a administrar día a día los recursos bajo su control. Esta puede llegar a construir un serio problema, debido a la formación típica que han podido recibir los directivos durante años para realizar funciones operativas y tomar responsabilidades de este tipo como:

• Amenazas de nuevos competidores

• Barreras de entrada

• Amenazas de sustitución

• Presencia de rivalidades

• Adaptarse al cambio

• Hacer planeación de administración estratégica realista

• Poder de negociación de los compradores

El proceso de Administración Estratégica

Está compuesto por seis pasos que cubren la planificación estratégica, su puesta en práctica o implementación y la evaluación. Aunque los primeros cuatro pasos describen la planificación que debe darse, su puesta en práctica y evaluación son igualmente importantes. Hasta las mejores estrategias pueden fallar si la gerencia no las realiza

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (13 Kb)
Leer 7 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com