La Economia

Análisis de Fuerzas y Tendencias de Wal-Mart:

La mayoría de las organizaciones persiguen más de un objetivo, con el fin de lograr sus metas de ventas esperadas. Estos objetivos necesitan ser escalonados en un orden jerárquico de importancia, relevancia o prioridad, en una jerarquía de objetivos, en función de su contribución relativa a la organización como un todo. Las organizaciones tienen, implícita o explícita, su jerarquía de objetivos. Entre los objetivos más comunes en las organizaciones se puede mencionar:

 Posición competitiva en el mercado

 Innovación y creatividad en los productos

 Productividad e índices de eficiencia

 Aplicación rentable de recursos físicos y financieros

 Tasa de dividendos o índices de retorno del capital invertido,

 Calidad de la administración y del desarrollo de los ejecutivos

 Responsabilidad pública y social de la empresa.

La jerarquía de los objetivos de una organización se pueden manifestar ciertos cambios, tanto en la ubicación jerárquica de estos como en la sustitución de algunos por otros diferentes. Una empresa bien establecida en un segmento de mercado o en un mercado geográfico puede tener los recursos; competencias y habilidades necesarias para cruzar las barreras e ingresar en un segmento de mercado distinto o en un mercado geográfico nuevo. Aunque en no todas las ocasiones puede ser el caso tomando como ejemplo a Mattel en China (2009). Al evaluar los peligros potenciales del ingreso, la administración debe verificar qué tan grandes son las barreras de ingresos de cada nuevo consumidor potencial; y qué tan atractivas son las expectativas de utilidades para los nuevos consumidores.

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