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La Motivacion


Enviado por   •  18 de Julio de 2014  •  807 Palabras (4 Páginas)  •  222 Visitas

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LA MOTIVACIÓN

Uno de los componentes fundamentales para ejercer un buen liderazgo sobre un equipo de trabajo es la motivación, para ello es importante crear estrategias que nos lleven a conocer muy bien las personas que hacen parte de la organización, las cuales nos lleven a conocer realmente cuáles son sus necesidades y problemas personales para poder sacar el mejor provecho del talento humano de cada uno de ellos.

La motivación va de la mano de la parte fisiológica y psicológica del ser humano, si bien la motivación económica juega un papel importante, de igual manera lo juega la motivación psicología y motivacional, el líder debe conocer y saber las necesidades de los componentes de su grupo de trabajo y partiendo de ahí, analizar de qué manera motivar a su grupo para que estos ejecuten su trabajo de la mejor manera. Otro aspecto importante para la motivación está en reconocerle a cada persona la labor y el desempeño en las actividades que realiza, además de satisfacer sus necesidades primarias.

Existen dos clases de personas, las que evaden las responsabilidades y los que tienen el pensamiento de asumirlas y superarse cada vez más; se necesita un compromiso mucho más grande por parte de las personas para asumir responsabilidades y no evadirlas, los niveles de responsabilidad tienen que crecer aún más, pero esto depende de la motivación y el reconocimiento que se le dé a la persona en su trabajo; es por esto que aunque no pueda ser tan trascendental, la insatisfacción fisiológica influye mucho en la desmotivación de las personas, necesidades secundarias de logro, poder y de afiliación se dan por la falta del reconocimiento y por la falta de motivación a la hora de realizar un trabajo, sin embargo, hay que tener cuidado en que ese reconocimiento que a veces se convierte en fama y en sentimiento de desarrollo y crecimiento no ocasione un desequilibrio emocional en la persona y por el contrario saber manejar todas estas situaciones. Hay que ser justos a la hora de recompensar el trabajo de la persona, de igual manera las personas deben tomar decisiones de forma consiente y asumir las responsabilidades de esas decisiones, el líder debe enfocar y darle el rumbo preciso a esas decisiones para que sean de beneficio para la empresa.

Las competencias que cada persona tiene, el grado de desempeño y las posibilidades de resultado que pueda obtener son importantes para ser un gran líder y poder motivar a los demás.

El reconocimiento, la práctica y la sistematización de la motivación es muy compleja, por esto es necesario que como gerente generemos condiciones ideales, no solo siendo buenos en nuestra profesión, sino saber utilizar distintos elementos, trabajar continuamente y ser activos para lograr un alto desempeño.

La teoría de las metas, establecida por el psicólogo Edwin Locke, nos dice la necesidad de reconocer el papel motivacional, que podemos imponer unas

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