La Naturaleza De Los Sistemas De Control De Gestión

Se debe saber, que ejercer el control administrativo en una organización descentralizada es una obligación. Se debe tener en cuenta, que los sistemas de control de gestión deben concordar con la estrategia de la empresa, ya que estos sistemas de control afectan al desarrollo de aquellas estrategias. En el derrumbe de grandes empresas, se puede apreciar su desaparición por falta de control de la gestión que se llevaba a cabo en aquellas organizaciones.

Un sistema de control a lo menos posee cuatro elementos:

1.- Detecto o sensor: mide y entrega información de lo que sucede en el proceso que controla.

2.- Evaluador: genera una comparación entre lo que se desarrolla y lo que se desea.

3.-Efector: modificación del comportamiento si es necesario, también llamada retroalimentación.

4.- Red de comunicación: transmite información entre el evaluador y el que entrega información.

Administración: Una organización posee un grupo de personas que colaboran para alcanzar metas comunes, por ellos las empresas son dirigidas por una jerarquía de administradores, en la cual todos son superiores y subordinado exceptuando al administrador ejecutivo que se encuentra en la cima de la pirámide. El administrador ejecutivo, formula las estrategias que poseen metas claras para la organización y los gerentes de los diferentes niveles desarrollan sus estrategias para alcanzar sus metas propias y a la de la organización.

Control administrativo: La administración decide que debe hacer la organización, en la cual el control se baza entre lo realizado y lo esperado, por ello el proceso de control debe planear y a la vez controlar. El control administrativo no es automático, el gerente detecta la información y desarrolla la función de asesor, en la cual analiza la diferencia entre lo esperado y realizado. El control administrativo requiere coordinación entre individuos, consta de muchas partes por lo cual el control debe asegurarse de que todas sus partes funcionen de forma adecuada. La necesidad de realizar una acción y determinar las acciones para alcanzar los objetivos no siempre es clara y de forma instantánea. El control administrativo se baza de autocontrol ya que la obra de administradores aplican su criterio, más que seguir las instrucciones de su superior.

Sistema: es una unión de pasos rítmicos y recurrentes para conseguir un determinado fin. Los sistemas de control de gestión posee actividades asistemáticas, los gerentes tienen que aplicar a su buen juicio las decisiones, por ello la eficiencia de estos, está determinada por su habilidad para tratar con las personas y también para llevare a cabo acciones cuando sucede una acción que no estaba prevista.

Límites del control de gestión: el control de gestión ocupa un lugar central en la formulación de estrategias y en el control de las tareas, posee una sistematización media, su formulación

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