La Planeación Estratégica

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La planeación estratégica como bien sabemos es un proceso proactivo de la empresa, donde los miembros guía de la organización prevén su futuro desarrollando los procedimientos y operaciones que son necesarias para alcanzar los objetivos o metas propuestas, para poder hacer uso de los recursos que se tienen al alcance de manera más eficiente convirtiendo las inversiones en un lucro y no en un gasto.

La planeación estratégica es de vital importancia en las empresas u organizaciones cuando se tiene en mente lanzar un producto nuevo, se debe realizar una exhaustiva planeación para evitar que sea un derroche de presupuesto que al final resultaría en gasto en lugar de una inversión.

Primero que nada, se debe hacer una planeación para planear, donde se busca saber cuanto compromiso por parte de la empresa y los trabajadores existe, cuanto tiempo se va a emplear para alcanzar la meta, y que información se requiere para poder llevar a cabo la planeación adecuada.

Se debe realizar un monitoreo del entorno, esto con el fin de brindar información a la empresa sobre el presente para poder planear el futuro, existen 4 entornos principales que se deben estudiar, el entorno interno, competitivo, industrial y macroentorno, con la información obtenida se puede aplicar un F.O.D.A., ya sea para la misma empresa y para quienes la constituyen.

Para poder llevar a cabo una planeación estratégica se debe buscar cuales son los modelos de planeación que se adapten más a organización para que logre sus metas y como hacer un uso correcto de sus recursos que funcionen con estos modelos.

La planeación estratégica bien aplicada permite a la empresa a una mejora de toma de decisiones, sobre las actividades o los riesgos que puede presentarse en un futuro, ya sea por una planeación de contingencias que permita tomar un plan de acción inmediato a algún peligro.

Brinda motivación a las personas que van cumpliendo los objetivos del plan a seguir, de esta forma se estimula el desarrollo de las metas que se apropian dentro y fuera de la empresa, de igual manera los directivos pueden cumplir con las responsabilidades que les corresponde de forma más eficiente.

Indica a los altos mandos los principales objetivos y establece prioridades de como llevarlos a cabo, permitiendo seleccionar las tareas clave para lograr dichos objetivos enfatizando en la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.

Es importante que una organización cuente con una planeación estratégica, ya que brinda distintos beneficios para la empresa u organización, tales como:

• Lograr la capacidad de administración estratégica de la organización
• Proporciona la oportunidad de ajustarse a las acciones de los competidores directos
• Proporciona un marco teórico de la acción que se encuentra en la mentalidad de la organización y sus empleados, permitiendo que los gerentes y altos mandos evalúen las situaciones estratégicas y decidan sobre las acciones que se deben comprender en un periodo razonable.
• Anticiparse a las jugadas del oponente, considerar requerimientos en sus planes y fundamentar planes a esos requerimientos.

En conclusión, entendemos que la planeación estratégica es una herramienta muy importante en cualquier organización, no solo por el echo que te permite estudiar a tus oponentes, sino que también te brinda la oportunidad de conocer tu empresa mas a fondo, a tus empleados, a las necesidades que tiene que cubrir, a los recursos con los que cuentas y poder hacer uso eficiente de estos mismos.

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