La Plantilla

La plantilla

Definición

Es el documento en donde se suscribe todos los puestos que conforman a la organización, las áreas donde están asignados y su condición laboral en donde se encuentran.

Por su forma la plantilla puede elaborarse de manera general o departamental en una empresa pública o privada.

Objetivos

ofrece la descripción clara de los puestos que integran la organización en un periodo de tiempo

permite el eficiente manejo y control del personal

proporciona información para la toma de decisiones en la implementación de un sistema de escalafón

aporta información para sistematizar la asignación de niveles de sueldos y salarios y poder establecer el presupuesto que se va a requerir

ayuda a visualizar posibles cambios de personal en la compañía

Estructura de la plantilla

nombre de la independencia

nombre del departamento

lugar y fecha de su elaboración

numero de progresivo del puesto

nombre del empleado

plaza

nombre del puesto

registro federal del causante o CURP

fecha de alta

categoría del trabajador

numero de previsión social

Condición laboral (sindicato, personal de confianza

Sueldo

Compensación

Total percibido

Observaciones

Nombre y firmas de quien la elabora, quien la supervisa y quien la autoriza.

Definición de escalafón

Es un sistema que se utiliza en un organismo social que sirve para señalar las distintas categorías, según sea la antigüedad, conocimientos, habilidades en forma ascendente.

Es escalafón es un derecho que por ley le corresponden a todo trabajador y tendrá mayores posibilidades los que cuenten con los siguientes requisitos:

Rendimiento personal: la persona se desempeñe en forma eficiente sus funciones y que presente una actitud de servicio o de colaboración para la empresa.

Conocimiento: se requiere conocer y realizar las fundones del puesto de manera optima y estar permanentemente asistiendo a cursos, saber sobre los reglamentos, políticas de la organización y respetarlos.

Meritos: ofrecer a la organización conocimientos que nos permitan innovar nuestros sistemas de trabajo y aportar ideas para mejorar otros cargos.

El objetivo del escalafón: es garantizar a todos los trabajadores su desarrollo, aumento de interés, otorgar mayor estabilidad de empleo y asegurar su ascenso.

Ventajas:

la organización mantiene una plantilla de personal estable, capacitado.

existe una visión empresarial amplia.

la comunicación fluye positivamente.

existe constante perseverancia por mejores puestos.

el ascenso por favoritismos es casi nulo.

Desventajas:

fugas de personas con altos conocimientos.

perdidas económicas

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