La Productividad y el Liderazgo

La Productividad y el Liderazgo

El aprendizaje para un líder más allá de un proceso importante, gradual y permanente, se debe tener en cuenta la resolución de conflictos Inter motivacionales, tomando en cuenta el conocimiento, experiencia, competencias y cooperación de los individuos.

Este aprendizaje permite progresivamente conocer a las personas y su relación con ellas. Entender cómo actúan y su modo de ver la vida. Esto se conoce como madurez afectividad. Un proceso de aprendizaje dirigido a humanizar.

La clave está en dar valor a las demás personas, enriquecer sus vidas y los sentimientos tanto propios y ajenos.

Existe un concepto que se debe ubicar en los primeros lugares de la lista de un buen líder y es la proactividad, una actitud que poseemos para anticiparse a cualquier evento. Generando nuevas ideas y conocimientos para identificar cambios en el futuro, siempre con el objetivo de lograr grandes resultados.

La gestión del tiempo es la competencia que deben auto desarrollar los líderes. Todos los lideres administrativos viven en continua lucha contra la presión del tiempo que los conllevan a prontas decisiones y resolver problemas. Se debe tener una gran diferencia entre lo importante y lo urgente, lo cual ayuda a enriquecer la productividad. La mayoría de los errores que se cometen radican en una mala organización del tiempo.

Uno de los aspectos a tener en cuenta para organizar el tiempo se resumen en llevar un registro de la forma en que administra su tiempo, anotar lo que se espera de cada actividad, los calendarios deben ser de poca flexibilidad, tener presente que existen actividades que necesitan más tiempo que otras, eliminar distracciones, solo reuniones rutinarias estrictamente necesarias, determinar actividades que pueden desarrollarse a la mitad del tiempo, ejercer la puntualidad, tomar apuntes, tomar el tiempo como algo finito en el día.

Según el documento / Ladrones del tiempo y 7 Técnicas para combatirlos, existen 7 “ladrones de tiempo”.

Las interrupciones: Impiden trabajar de forma continua, logrando solo tener tiempos cortos de productividad.

La improvisación: Se presenta cuando no se comprende en su totalidad la naturaleza de las actividades.

Reuniones Improductivas: Reuniones donde no hay un objetivo claro o mal preparadas.

Televisión: Muchas personas gastan mucho tiempo de si vida viendo televisión.

Internet: Mas precisamente las redes sociales.

Email: No saber gestionar la carga diaria de correos electrónicos.

Teléfono: Malos hábitos que se tienen del teléfono o celular.

El liderazgo y productividad siempre están relacionados. Para una buena productividad es necesario contar con un excelente liderazgo. La falta de una buena gerencia esta estrechamente relacionada con un negocio mal gestionado.

Todo líder en su historia personal y profesional desarrolla una trayectoria en la que no solo se preocupa por sus recompensas económicas si no que presta también atención a la satisfacción personal (gusto al trabajo, relación con compañeros, vida privada). Existen cuatro componentes importantes en la trayectoria como son: Tener propósito, lograr un buen desempeño, mantener la motivación y concretar en la práctica.

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