La Remuneración

Tema VI La Remuneración

01- Concepto de remuneración Y Los componentes de la remuneración total.

Se entiende por remuneración las contraprestaciones en dinero y las adicionales en especies avaluables en dinero que percibe el trabajador del empleador por causa del Contrato de Trabajo.

Componentes

En la mayoría de las organizaciones, el principal componente de la remuneración es la remuneración básica o pago fijo que recibe el empleado de manera regular como salario mensual o salario por hora. La remuneración básica está representada por el salario, ya sea mensual o por hora. En la jerga económica, salario es la remuneración en dinero recibida por el trabajador por la venta de su fuerza de trabajo. Aunque existieron trabajadores asalariados en otros periodos de la historia, sólo la llegada del capitalismo convirtió el salario en forma predominante de pago de la llamada mano de obra. El segundo componente de la remuneración total son los incentivos salariales: programas diseñados para recompensar empleados de buen desempeño. Los incentivos se conceden en diversas formas; por ejemplo, bonos y participaciones en los resultados, a titulo de recompensa por alcanzarlos. El tercer componente de la remuneración total son los beneficios, casi siempre denominados remuneración indirecta. Los beneficios se conceden a través de varios programas (vacaciones, seguro de vida, transporte subsidiado, restaurante subsidiado, etc.).

02-Clasificación de las recompensas.

03- Tipos de Salarios Y La composición de los salarios.

04- Criterios para preparar un plan de remuneración.

Criterio para preparar un plan de remuneración • Existen criterios básicos para preparar un plan de remuneración

• Remuneración fija o remuneración variable. La remuneración puede tener una base fija o variar de acuerdo a las metas.

• Desempeño o antigüedad en la compañía. La remuneración que depende del desempeño adopta la forma de salario por producción y de comisiones de ventas, como también ofrecen remuneraciones que dependen de la antigüedad en la compañía.

• Igualitarismo o elitismo. Se puede establecer diferentes planes en razón de los niveles jerárquicos.

• El puesto de trabajo debe ser atractivo en términos de desarrollo y aprendizaje, El dinero no compensa un trabajo aburrido y repetitivo así como tampoco un trabajo interesante compensa un sueldo bajo.

• Equidad interna; Cuando las personas reciben menos de lo que estiman que deben recibir están insatisfechas y cuando reciben más de lo que estima recibir, se sienten culpables.

• Equidad externa; Si el resultado global de la compensación entre la propia situación y la de otra es favorable, están satisfechas y si es desfavorable, están insatisfechas.

• Expectativas del trabajador; Hay gente que le atribuye más valor al trabajo

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