La administración de personas como un servicio

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DESARROLLO

1. Distinga as áreas críticas del área de Recursos humanos.

Hoy en día recursos humanos es fundamental para el desarrollo de la  organización, su  misión principal es gestionar y organizar personas para para el desempeño óptimo  de los empleados, define el proceso de reclutamiento, planificación, organización y ejecución de las objetivos  de la empresa  atrayendo y desarrollando nuevos talentos, Recursos Humanos apoyará a los empleados de la empresa a lo largo de su carrera, permitiéndoles alcanzar su potencial, evaluando su desempeño, monitoreando el cumplimiento de sus obligaciones laborales, facilitando la capacitación y brindando los medios para la seguridad y salud en el trabajo para que su experiencia del trabajador sea la mejor posible.

• Provisión y condiciones de realización para la empresa: Se trata de abastecer la organización con los talentos humanos necesarios para su funcionamiento.

• Diseño y estructura de la organización: Es la creación de funciones, procesos que se ajusten a la estructura de la organización para que esta pueda conseguir sus objetivos.

• Provisión de competencias y talentos requeridos: Se puede decir que es la búsqueda del talento requerido para un cargo determinado, para esto una estrategia que se podría utilizar es analizar el estilo de liderazgo.

• Adaptación de las personas a la empresa: Esta dirigida a la adaptación como la habilidad de las organizaciones para cambiarse a sí mismas con el objetivo de hacer frente a los cambios no pronosticados que suceden en su contexto de actuación.

• Gestión del desempeño: su objetivo principal es aumentar los procesos sacando el máximo de beneficios de los recursos mejorando el rendimiento y alineando a los trabajadores hacia el objetivo final.

• Capacitación y formación: Programa orientado a la formación y capacitación del trabajador diseñando y ejecutando un programa que permita fortalecer las habilidades de los trabajadores.

• Programas de apoyo a los trabajadores: Los trabajadores deben ser considerados como parte fundamental dentro de la empresa es por eso que las empresas han incorporado una serie de herramientas para ayudarles a gestionar situaciones personales difíciles, proporcionando siempre a los empleados consejos y orientación para mejorar la conciliación de la vida laboral y familiar Herramientas en beneficio de los trabajadores para ayudarlos en situaciones personales.

• Gestión de beneficios y compensaciones: estas son un conjunto de estrategias e incentivos creados para corresponder el desempeño de los trabajadores.

1. Explique cómo interfieren las políticas de recursos humanos en el proceso de administración de Recursos Humanos.

Estas interfieren directamente ya que las políticas de recursos humanos son alineamientos generales, él es Recursos Humanos el encargado de llevar a cabo dentro de la empresa, con estrategias diseñadas para gestionar y garantizar la capacitación, eficiencia y crecimiento personal desarrolladas en base a las definiciones estratégicas de una empresa mediante el departamento de personas. Estas fueron creadas en beneficio del trabajador y de la empresa, su objetivo es impulsar herramientas para establecer procesos en relación a las personas y sus necesidades con el fin de mejorar la eficiencia de los trabajadores.

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