La administración de Recursos Financieros internacionales

La administración de Recursos Financieros internacionales

Se enfoca en la forma de operar de las empresas internacionales de países anfitriones. Los administradores de empresas internacionales enfrentan muchos factores distintos a los de la empresa de orientación nacional. Las empresas Internacionales se dedican a las transacciones entre fronteras nacionales.

Las necesidades de crecimiento de la empresa las han llevado, desde siempre, a entrar al comercio internacional, es decir, al comercio entre las entidades políticas y sociales diferentes llamadas naciones. En épocas pasadas esta necesidad surgía casi siempre por el crecimiento de la empresa. La eficiencia de los sistemas de producción y las economías de escala hacían que las empresas voltearan hacia fuera de sus mercados naturales con el fin de seguir creciendo como por ejemplo la Coca Cola.

Otras empresas crecieron a través del desarrollo de un producto único y exclusivo cuya demanda existía en forma global y que, por lo tanto, requería una respuesta global aquí podríamos mencionar a Kodak o a Ford en los años 1920 y 1930's. Otras, finalmente, entraron a los negocios internacionales porque iniciaron como negocios internacionales, ejem. La industria petrolera.

Objetivo

El Objetivo principal de la administración financiera internacional es maximizar la riqueza de los accionistas de la empresa multinacional, mediante el desarrollo de las mejores políticas financieras y la consecuente toma de las mejores decisiones de esta índole.

Objetivos de la Administración de Recursos Financieros Internacionales.

 Saber qué productos se presentan a la internacionalización y cómo han de presentarse.

 Seleccionar mercados foráneos y las modalidades adecuadas para penetrar en ellos.

 Diseñar sistemas de manufactura adecuados para un entorno global.

 Compenetrarse con un mundo multicultural.

Estructura Organizativa de la Empresa Multinacional

Para crear un eficaz estructura de la organización es una de las tareas más importantes para los altos directivos de cualquier empresa. Si todo el mundo en una empresa está en su lugar y sabe sus funciones, si hay reglas de interacción entre los departamentos, actividades de la empresa le recordará un mecanismo de sintonía, que trabaja con el máximo de resultados y costos mínimos.

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