La administración de proyectos Plásticos Romay, S.A

1. Revisa la metodología de tu curso para la realización de esta evidencia.
2. Realiza un reporte en el que incluyas:

1. Definición y delimitación del problema (título)

  Plásticos Romay, S.A

Empresa fabricadora artículos de inyección y soplado de plástico entre los cuales encontramos a Avon Cosmetics, Fuller, Jafra, Cafes y Solubles, Electropura, Bonafont, entre otras marcas conocidas.

Se reporta que últimamente los pedidos han disminuido ya que la calidad ha bajado considerablemente y los pedidos de los clientes cada vez son por menos cantidades, pero bajo una rigurosa inspección parece ser que se ha detectado el problema en uno de los departamentos de proceso de los artículos.

1. Antecedentes

Causas: 

Baja calidad en los acabados de los artículos, ya que presentan protuberancias en las partes más vistas de los artículos.

Consecuencias: 

Se ha detectado que la supervisión del departamento de acabados, lo ascendieron escasos 9 meses de una antigüedad de tres años dentro de la empresa.

Identifica antecedentes: 

Ya se tiene antecedentes de que este tipo de problemática ya había existido hace tiempo, pero no fue tan problemático, ya que no llegamos a bajar nuestras entregas de venta.

Soluciones: 

Se promoverá una vacante dentro del área de acabado invitando a compañeros internos a postularse para el puesto de supervisión del departamento en conflicto, realizando todas las actividades que este movimiento nos exija para poder encontrar a la persona idónea para dirigir este departamento con dedicación y responsabilidad  y se tomarán decisiones a corto plazo para resolver esta situación que es penosa para la empresa.

1. Objetivo del proyecto

El objetivo del proyecto es que la empresa recupere su posición en el mercado y la confianza con su cartera de clientes a corto plazo, por medio de la selección de personal y con la capacitación que se pretende implementar  acerca del manejo del plástico y tipos de plásticos que existen, así como la técnica para manejar los artículos que se encuentran en proceso, ya que de ahí proviene la falta de compromiso para con la empresa, y se crean este tipo de contratiempos.

1. Acta (o carta) constitutiva del proyecto

[pic 1]

1. Enunciado del alcance
2. Contexto en el que se desarrolla tu proyecto
3. Fundamentación conceptual
4. Cronograma de las actividades y la estructura de desglose del trabajo (EDT)

Para saber cómo realizar un cronograma y un ETD, revisa la sección de Recursos.

...