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La administración de proyectos consiste básicamente en planear, programar y controlar las actividades de los mismos.


Enviado por   •  5 de Junio de 2017  •  Documentos de Investigación  •  3.032 Palabras (13 Páginas)  •  225 Visitas

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ADMINISTRACION DE PROYECTOS

DEL PROYECTO DE

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

Proyecto final de servicio:

VENTA DE ROPA, ASESORIA Y ESTETICA

MODAS Elegant  Still.

INTRODUCCION.

La administración de proyectos consiste básicamente en planear, programar y

controlar las actividades de los mismos.

Llamaremos "proyecto" a un emprendimiento temporario, constituido por un

conjunto de actividades (o tareas) interrelacionadas, que se lleva a cabo para alcanzar un

producto o servicio determinado como ser la construcción de un edificio, el lanzamiento de

un nuevo producto al mercado, la instalación de una fábrica, el mantenimiento anual de una

planta, el montaje e instalación de máquinas y equipos, la filmación de una película, la

implementación de un sistema, el desarrollo de un nuevo programa de computación,etc.

Todo proyecto, independientemente de su tamaño, tiene ciertas características que lo

identifican como tal, entre las que podemos mencionar:

a. repetitividad

b. división en actividades

b. relación de precedencias entre las actividades

c. insumo de tiempo, y

d. consumo de recursos

La división de un proyecto en actividades debe responder a cuestiones de tecnología,

de sentido común y de grado de control que se quiere ejercer sobre el proyecto. En el caso de mi proyecto es del lanzamiento de un nuevo producto al mercado las actividades a desarrollar podrían ser las siguientes:

ESTUDIO DEL ENTORNO  

ESTUDIO DEL MERCADO  

SEGMENTACION DEL MERCADO  

ESTUDIO TECNICO  

ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN  

ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO

IMPACTO SOCIAL

IMPACTO AMBIENTAL

Como ya  habíamos hecho nuestro cronograma normal en formulación y evaluación de proyectos  pero nadamas de  las actividades  principales.

PLAN DE EJECUCION DEL PROYECTO

 [pic 3]

DURACION POR SEMANAS

1

2

3

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5

6

7

8

9

10

ESTUDIOS

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTUDIO DEL ENTORNO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTUDIO DEL MERCADO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTUDIO TECNICO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTUDIO ORGANIZACIONAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ESTUDIO ECONOMICO-FINANCIERO

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

IMPACTO SOCIAL Y AMBIENTAL

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Mientras cualquier de estas actividades podría subdividirse en otras actividades.

Es el tal caso de estudio de mercado el cual tomamos sus subactividades.

NUESTRO OBJETIVO Y ALCANSE DEL PROYECTO

Elaborar un estudio de viabilidad  para el establecimiento de una empresa para brindar un  servicio  de venta  en ropa y estética  de las personas en Coapan Tehuacán Puebla.

        Contribuir al mejoramiento de la calidad de la persona  con el establecimiento de esta, a la necesidad de todos.

Mientras que esta alcense a grandes extensiones con el paso del tiempo en todo el estado de puebla y porque no a los estados vecinos.

IDENTIFICAR LOS RIESGOS AL PONER EN PIE NUESTRO PROYECTO

Implicara grandes costos- beneficios al poner un proyecto a largo plazo como es de nueva creación tendríamos que invertir en todo lo que en realidad se espera de este proyecto.

La demanda si va hacer la buena para que esto funcione.

El estudio del entorno  para analizar los aspectos económicos, geográficos, sociales etc.

Ver si en realidad es factible la empresa

Si este proyecto no afectara a la comunidad en el medio ambiento o social

ADMINISTRACIÓN DEL ALCANCE

Proceso de definición para estructurar y subdividir el trabajo en tareas manejables. La definición del alcance se utiliza para seleccionar el enfoque más adecuado y estimar el costo y fecha de terminación, evaluando el impacto de cambios potenciales del alcance en el calendario, presupuesto, requerimientos y satisfacción del cliente.

...

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