La administración y las organizaciones
Enviado por Penelopeh98 • 18 de Septiembre de 2016 • Resumen • 1.079 Palabras (5 Páginas) • 238 Visitas
Nombre: Penélope Haro Leyva | Matrícula: 2700603 |
Nombre del curso: Fundamentos de administración | Nombre del profesor: Evelyn Maldonado de los Santos |
Módulo:
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Fecha: 16 de agosto de 2016 | |
Bibliografía: Universidad TecMilenio (2016). Fundamentos de administracion. Módulo 1. Tema 1. Administración: concepto y características. Recuperado el 12 de agosto de 2016 en PromonegocioS (2008. Enero). Administración “Definición de administración”. Thompson Ivan. Recuperado en Agosto, 2016 de: http://www.promonegocios.net/administracion/definicion-administracion.html Forbes (2015. Mayo). Listas empresas “Las 13 empresas mexicanas globales más grandes”. Obtenido en Agosto, 2016 de: http://www.forbes.com.mx/las-13-empresas-mexicanas-globales-mas-grandes/#gs.Majdg2s |
Objetivo:
Aplicar los conceptos sobre administración y organización, tanto en lo personal como de manera empresarial.
Procedimiento:
- Leer el módulo 1, tema 1.Administracion: conceptos y características.
- Buscar dudas sobre el contenido del tema, para poder entender la actividad solicitada.
- Realizar paso a paso los puntos de la actividad conforme a mi conocimiento
- Revisar si está correctamente realizada la actividad conforme a lo que se solicitó anteriormente.
- Realizar una conclusión general de lo aprendido.
Resultados:
- Elabora tu propia definición sobre el concepto de administración.
Es el proceso de planear, organizar y dirigir una empresa o trabajo, para que todo salga bien, tener orden y poder tener un entorno con armonía y conforme a los acuerdos que se llegaron, aprovechando todos los recursos que tenemos al alcance.
- Responde, ¿cómo crees que ha cambiado el concepto de administración con el tiempo?
Ahora el concepto de administración está más abierto para poder hacerlo con libertad y en acuerdo con las demás personas, para saber cómo se debe llevar a cabo, ya que antes solo una persona era la que tomaba la decisión de como las cosas deberían seguir su orden o en cómo se hacían.
- Proporciona un ejemplo real para cada tipo de organización: sin fines de lucro, empresa comercial y gran corporación.
Sin fines de lucro: Algo por alguien.
Empresa Comercial: Telcel.
Gran Corporación: Ford Motor Company.
- Imagina la cantidad de trabajo que tienen las organizaciones que indicaste. Para cada una de éstas, responde lo siguiente:
- ¿Cuál crees que sea su finalidad (propósito) como organización?
Algo por alguien: Es un grupo de jóvenes que quiere crear conciencia sobre los problemas sociales que existen a nuestro alrededor, e invitando que cambien esos problemas haciendo Algo por Alguien.
Telcel: Brindar un servicio profesional en el mercado nacional de las comunicaciones, con la más alta tecnología y calidad de servicio.
Ford Motor Company: Ser una de las compañías manufacturares más importantes, en el mundo en sus productos y servicios automotrices y financieros para satisfacer las necesidades de sus clientes.
- ¿Cuáles son las 5 principales actividades que crees que realiza?
Algo por alguien:
- Concientizar a la sociedad sobre los problemas que hay a nuestro alrededor.
- Hacer actividades para recaudar fondos para los más necesitados.
- Ayudar a las personas en sus problemas personales.
- Poder cambiar la vida de alguien, aunque sea por un ratito para que se olviden de sus malos ratos.
- Promover el “ayudar sin mirar a quien”
Telcel:
- Ofrecer un servicio de telefonía a un mercado nacional.
- Vender celulares a sus clientes, con el fin de estar mejor comunicados.
- Tener comunicados a la mayoría de las personas con sus servicios de banda ancha y telefonía.
Ford Motor Company:
- Fabricar productos y servicios automotrices.
- Dar calidad de trabajo en sus autos para poder satisfacer a sus clientes.
- Ofrecer y dar trabajo a personas de la comunidad, para ayudarlos en su economía.
- ¿Consideras que es una organización tradicional, moderna o un poco de ambas? ¿Por qué?
Algo por alguien: Moderna, ya que cada quien tiene una responsabilidad y permite que todos los miembros tengan una comunicación y decisión.
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