La cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales repetitivas a lo largo del canal de flujo.

1. La cadena de suministros es un conjunto de actividades funcionales repetitivas a lo largo del canal de flujo.

La materia prima se convierte en productos terminados y se añade valor para el consumidor.

La cadena de suministros en comparación de la dirección logística de los negocios es que esta no tiene un alcance limitado, terminando con la eliminación del producto. En cambio la otra solo ve hasta el canal físico de suministros y el canal físico de distribución.

1. El factor que da importancia a la Logística a diferencia de otras áreas es que el producto llegue al consumidor de la manera más efectiva. Incluye tiempo y lugar. Reduce costos y añade valor al producto.
   Las fuerzas que dan importancia a la logística son la rivalidad de los competidores, el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los clientes, la amenaza de nuevos productos y los productos sustitutos.
   En resumen, los factores y las fuerzas más importantes son las que satisface la necesidad del cliente.
2. La semejanza entre la administración de la logística de una empresa y una empresa manufacturera es que ambas llevan a cabo las actividades (INCOMPLETA)
3. (habíamos hablado del transporte, de la ropa, alimentos perecibles y esas weas)
4. (11) Las decisiones importantes a la que uno se enfrentaría son:

1. El procesamiento de pedidos : llevar la información de las necesidades y servicios del comprador a la planta de producción
2. Control de inventarios: Controlar el movimiento de productos para mantener un registro en los flujos de producción y ventas
3. Transporte: Se encarga de administrar la entrega final de los productos
4. Manejo de materiales: Parte que se encarga de dar un tratamiento específico a los insumos productivos (materias primas, energía, maquinarias, instalaciones, etc)
5. Almacenamiento: Se encarga de guardar los insumos y productos para su conservación antes de despacharlo.

1. La buena relación con proveedores y compradores

El conocimiento del mercado actual (lo que vende mas)

La organización laboral, cada trabajador cumple con su trabajo

El buen entorno de trabajo, mantener al trabajador contento y comodo con su trabajo

FALLAS : La mala organización entre trabajadores, no llevar un inventario fisico al momento de comprar productos a proveedores, Despachos atrasados o con errores en pedidos realizados,

...