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La contabilidad gerencial


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2019  •  Informe  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  117 Visitas

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           La contabilidad gerencial

La contabilidad gerencial es el proceso de preparación de informes con información financiera oportuna y precisa requerida por los administradores de una empresa para tomar decisiones gerenciales día a día a corto pkazoplazo.estos informes suelen mostrar la cantidad de dinero en efectivo disponible , los ingresos generados por venta , la cantidad de pedido pendientes , el estado de las cuentas por pagar y cuenta por cobrar, deudas , inventarios de materia prima etc.

Desde un punto de vista gerencial la contabilidad puede identificar, corregir y prevenir tanto errores como utilútique pueden sufrir las empresas y que pueden incluso impedir el buen funcionamiento y crecimiento de la misma.

La contabilidad debe proporcionar cierta información a la empresa esa es la razon principal de la contabilidad gerencial por lo cual proporcionara datos que reflejen en informes y estados contables.

Pero la contabilidad gerencial no solo comprende estos informes si no que vaqué va más allá , busca analizar y controlar toda la actividad operativa de la empresa, además de que está orientada a facilitar información utill para la toma de decisiones.

Objetivo de la contabilidad gerencial.

Se puede decir que los objetivos de la contabilidad gerencial son entregar a los altos ejecutivos de la empresa la información como herramienta necesaria para una correcta y acertada toma de decisiones que le permita lograr las metas, objetivos y misiones de su responsabilidad, como también controlar las responsabilidades del personal a su cargo en logro de los objetivos de la empresa u ejecutar las corecorrecciones necesarias de forma oportuna.

Los objetivos principales de la contabilidad gerencial son:

  1. Suministrar información: seleccionar y suministrar información necesaria a todos los niveles de la gerencia para.                                                                                    A). Planear,evalu evaluar y controlar.                            B). Salvaguardar los activos de la organización.                  C). Comunicar a las partes interesadas.
  2. Participar en el proceso gerencial: participar como parte de la gerencia, asegurando que la organización funcione correctamente.

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