La elaboración de un proyecto de desarrollo de la zona

Tabla de contenido

1. Introducción 3

1.1 Propósito 3

1.2 Alcance 3

1.3 Referencias 3

1.4 Perspectiva general del proyecto 3

2. Justificación del Proyecto 3

3. Involucrados Clave del Proyecto 3

3.1 Áreas Clave Involucrados 3

3.2 Roles, Responsabilidades y Autoridades 3

3.3 Plan del Personal del Proyecto 3

4. Plan de Administración del Proyecto 3

4.1 Propuesta del Proyecto 3

4.2 Administración del Proyecto 3

4.2.1 Reuniones y Reportes de Avance del Proyecto 3

4.2.2 Administración de Problemas 3

4.2.3 Administración de Cambios 3

4.2.4 Administración del Alcance 3

4.3 Plan de Administración de Riesgos 3

4.4 Estrategia de Comunicaciones 3

4.5 Administración de Calidad 3

4.6 Entregables del Proyecto 3

5. Éxito del Proyecto 3

5.1 Supuestos 3

5.2 Criterios de Éxito 3

5.3 Restricciones del Proyecto 3

6. Otros 3

6.1 Requerimientos de Licencias 3

6.2 Aspectos Legales, Copyright, y otros Avisos 3

7. Firma del Charter del Proyecto 3

Charter del Proyecto

1. Introducción

[Un Charter del Proyecto se crea para asegurar que todos los participantes del proyecto comparten un entendimiento común. Especifica la forma en que el proyecto se conduce, los resultados que hay que entregar y a través de quien y en que tiempo esos resultados se liberaran]

1.1 Propósito

[Especificar el propósito de este documento.]

Texto

1.2 Alcance

[Una breve descripción del alcance de este Documento; a que proyecto está asociado y cualquier cosa que se afecte o se influya con este documento.]

Texto

1.3 Referencias

[Esta sección provee una lista completa de todos los documentos referenciados en cualquier parte en este Documento. Identifica cada documento por título, número de reporte (en caso de aplicar), fecha, y organización que publica.]

Texto

1.4 Perspectiva general del proyecto

[Resumen breve de los aspectos sobresalientes del proyecto que respondan a las respuestas: ¿Por qué? (objetivo), ¿Qué? (alcance del proyecto/ descripción del producto), ¿Cuándo? (tiempo), y ¿Cómo? (recursos).]

Nombre del Proyecto <Nombre del Proyecto>

Objetivo del Proyecto < Objetivo del Proyecto>

Patrocinador del Proyecto <Nombre del Patrocinador>

Fecha de Inicio

Fecha de Termino

Esfuerzo estimado (Esfuerzo en horas)

Proyectos Relacionados <Proyectos Relacionados>

Presupuesto del Proyecto <Presupuesto del Proyecto>

2. Justificación del Proyecto

[Describir la necesidad que se pretende cubrir con el proyecto y su importancia..]

Texto

3. Involucrados Clave del Proyecto

3.1 Áreas Clave Involucrados

[Para proveer de forma efectiva los productos y servicios que satisfagan las necesidades reales de los Áreas clave involucradas en el proyecto, es necesario identificarlas e involucrarlas como parte del proceso de modelado de requerimientos.]

<Tipo de participantes, p.e.: Directores Corporativos>  <Puesto, p.e.: Dir. Corp. Gral. Comercial>

  <nombre p.e.: José Calderón>

3.2 Roles, Responsabilidades y Autoridades

Rol Responsabilidad

Patrocinador del Proyecto Iniciar el proyecto, Asignar Gerente de Proyecto

Gerente del proyecto

Gerente corporativo del proyecto

Responsable de área (Administrador del proyecto) Administrar el proyecto

Líder técnico

Líder usuario

Área desarrollo Desarrollar el proyecto

Área usuaria

Auditor de Sistema

3.3 Plan del Personal del Proyecto

[Especificar el personal asignado a cada Rol.]

Rol Asignado a

Patrocinador del Proyecto <Nombre>

Gerente del proyecto <Nombre>

Gerente corporativo del proyecto <Nombre>

Responsable de área (Administrador del proyecto) <Nombre>

Líder técnico <Nombre>

Líder usuario <Nombre>

Área desarrollo <Nombre>

Área usuaria <Nombre>

Auditor de Sistema <Nombre>

4. Plan de Administración del Proyecto

4.1 Propuesta del Proyecto

[Enunciar las propuestas del Proyecto.]

Texto

4.2 Administración del Proyecto

4.2.1 Reuniones y Reportes de Avance del Proyecto

[Indique la frecuencia, resultados, quien realiza y quien distribuye las Reuniones y Reportes de Avance del Proyecto.]

...