La empresa Boreki tiene los diez artículos siguientes en inventario. Teodoro Boreki le pide a usted, reciente diplomado en dirección de operaciones, que divida estos artículos conforme a una clasificación ABC. ¿Qué informe le presentará?
Enviado por Armando Durazo • 23 de Mayo de 2018 • Práctica o problema • 546 Palabras (3 Páginas) • 2.107 Visitas
1. La empresa Boreki tiene los diez artículos siguientes en inventario. Teodoro Boreki le pide a usted, reciente diplomado en dirección de operaciones, que divida estos artículos conforme a una clasificación ABC. ¿Qué informe le presentará? | ||||||||
Clasificación | Articulo | Demanda | Costo | Consumo en dolares | Porcentaje | Acumulado | ||
A | G2 | 300 | 1500 | 450000 | 41.38 | 41.38 | ||
F3 | 500 | 500 | 250000 | 22.99 | 64.37 | |||
A2 | 3000 | 50 | 150000 | 13.79 | 78.16 | |||
B | C7 | 1500 | 45 | 67500 | 6.21 | 84.37 | ||
D1 | 6000 | 10 | 60000 | 5.52 | 89.89 | |||
B8 | 4000 | 12 | 48000 | 4.41 | 94.30 | |||
c | E9 | 1000 | 20 | 20000 | 1.84 | 96.14 | ||
I5 | 1750 | 10 | 17500 | 1.61 | 97.75 | |||
J8 | 2500 | 5 | 12500 | 1.15 | 98.90 | |||
H2 | 600 | 20 | 12000 | 1.10 | 100.00 | |||
1087500 |
- McKenzie Services está considerando utilizar un análisis ABC para centrar su atención en sus artículos más importantes. Se ha tomado una muestra aleatoria de 20 artículos, y se ha calculado su consumo en dólares tal y como se muestra en la tabla. Ordene los artículos y asígnelos a una clase A, B o C. A partir de esta muestra, ¿Cómo quedarían distribuidos los artículos según su clasificación? (3)
- El taller de maquinaria de Joe Henry utiliza 2,500 abrazaderas a lo largo de un año. Estas abrazaderas se compran a un proveedor a 130 kilómetros. Se tiene la siguiente información sobre las abrazaderas: (8)
Demanda anual | 2500 |
Coste almacenamiento por abrazadera y año | $ 1.50 |
Coste de lanzamiento por pedido | $18.75 |
Plazo de entrega | 2 días |
Días laborales al año | 250 |
- Dada la información anterior, ¿cuál es la cantidad económica de pedido?
- Dado el EOQ, ¿cuál sería el inventario medio?
- ¿Cuál sería el coste de almacenamiento anual?
- Dado el EOQ, ¿cuál sería el número óptimo de pedidos por año?
- ¿Cuál sería el coste anual de lanzamiento de pedidos?
- Dado el EOQ, ¿cuál es el coste total anual de inventario (coste de almacenamiento + coste de lanzamiento)?
- ¿Cuál es el número de días laborables entre pedidos?
- ¿Cuál es el punto de pedido?
- Arthur Meiners es el director de producción de Wheel-Rite, una pequeña empresa que produce piezas metálicas. Wheel-Rite suministra a Cal-Tex, una gran empresa de montajes, 10,000 cojinetes cada año. Este pedido se ha producido de forma estable desde hace algún tiempo. El coste de preparación de Wheel-Rite es de 40 dólares y el coste de almacenamiento es de 0.60 dólares por cada cojinete al año. Wheel-Rite puede producir 500 cojinetes de bolas por día. Cal-Tex es un fabricante que utiliza el sistema justo a tiempo y necesita recibir 50 cojinetes cada día. (4)
- ¿Cuál es la cantidad óptima de producción?
- ¿ Cuál es el costo de preparación anual Wheel-Rite?
- ¿Cuál es el costo de almacenamiento anual de Wheel-Rite?
- ¿Cuál es costo total de almacenamiento de Wheel-Rite? (costo de preparación anual + almacenamiento anual)
- La empresa farmacéutica Emery Pharmaceutical utiliza un compuesto químico inestable que debe mantenerse en un ambiente de humedad y temperatura controladas. Emery emplea 9600 libras de ese compuesto al año, estima el coste de almacenamiento (I) en el 50 por ciento del precio de coste (debido al deterioro), y estima el coste de lanzamiento de cada pedido en 50 dólares. En la siguiente tabla se muestran los precios de dos suministradores. (5)
- ¿Cuál es la cantidad económica de pedido para cada proveedor?
- ¿Qué cantidad debería pedirse y qué proveedor debería elegirse?
- ¿Cuál es el coste total para el tamaño de pedido más económico?
Proveedor A | Proveedor B | ||
Cantidad | Precio | Cantidad | Precio |
1-499 | 17.00 | 1-399 | 17.10 |
500-999 | 16.75 | 400-799 | 16.85 |
1000+ | 16.50 | 800-1199 | 16.60 |
1200+ | 16.25 |
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