La estrategia de crecimiento utilizados en Сhina y la India

China e India, dos países llenos de historia que en conjunto representan un tercio de la población del planeta (Engardio, 2007). Ambos países están llenos de contradicciones y diferencias sociales y económicas pero a nivel empresarial están cambiando los negocios en una escala global. Actualmente viven un formidable desarrollo económico y sus economías están creciendo a gran velocidad. Su éxito se debe, sin duda alguna, al proceso que utilizan para identificar y perseguir la misión de sus organizaciones. El objetivo de este ensayo es ver las estrategias utilizadas en China e India y como ambos países están influyendo y revolucionando la gerencia estrategica a nivel mundial.

China se encuentra entre los países preferidos para los negocios internacionales (Ernst & Young, 2008) Sus ventajas en costos y ser el país más poblado del mundo han permitido bautizarlo como el “mercado potencial más importante del mundo”. China se destaca por mantener un sector manufacturero dinámico e intensivo. También por la creación de infraestructuras modernas de transporte y comunicaciones (Martinez Caraballo, 2010).

En los últimos años el desarrollo chino ha sido formidable, China construyó la represa más grande del planeta, ha construido los puentes más largos, construye sus propios aviones, submarinos, barcos, trenes magnéticos, los ferrocarriles más largos e incluso también es el país que más invierte en energía limpia en el mundo (Dalmagro, 2011).

En contraste, a India se le considera mundialmente como la fuente de poder intelectual de bajo costo. India se ha convertido en el líder del mercado del software y la programación mundial. Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), los servicios habilitados por las TIC ("information technology enabled services", o "ITES") y el Business Process Outsourcing están entre los sectores que presentan un mayor desarrollo (Bustelo, 2010).

Las razones del auge de las exportaciones indias de STI son bien conocidas: mano de obra cualificada y barata. La abundancia de ingenieros informáticos y electrónicos con un inglés fluido, ha influenciado en la demanda por parte de consumidores de otros países interesados en los servicios de exportación de la India. De igual modo, empresas se han interesado en subcontratar alguno de sus procesos empresariales como lo son los servicios de atención al cliente, mantenimiento de páginas web, etc. (Bustelo, 2010).

El primer ministro chino Wen Jiabao, durante su visita oficial a la India en abril de 2005 señaló que “la cooperación es como dos pagodas, una de hardware y otra de software. Combinados, podemos ser líderes en el mundo. (...) Cuando llegue ese día, significará el advenimiento del siglo de Asia en la industria de tecnologías de la información”. Manmohan Singh, primer ministro indio, había afirmado previamente que “juntos, India y China podemos reconfigurar

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